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长湘高速公路工程项目精细化管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
第1章 绪论第12-18页
   ·选题背景及其意义第12-13页
     ·选题背景第12-13页
     ·选题意义第13页
   ·文献综述第13-16页
   ·主要研究内容第16页
   ·研究思路与方法第16-18页
     ·研究思路第16-17页
     ·主要的研究方法第17-18页
第2章 工程项目精细化管理的理论基础第18-27页
   ·项目管理第18-19页
     ·项目第18页
     ·项目管理第18-19页
   ·工程项目管理第19-24页
     ·工程项目第19页
     ·工程项目管理第19-24页
   ·工程项目精细化管理第24-27页
     ·精细化管理的概念与特征第24-26页
     ·工程项目精细化管理的内涵第26-27页
第3章 长湘高速工程项目管理现状与问题分析第27-47页
   ·长湘高速建设项目管理的现状分析第27-39页
     ·实行以业主为中心的三角管理模式第27-32页
     ·实施以工程监理制为核心的质量管理制度第32-34页
     ·日益重视对工程项目费用的控制和监管第34-36页
     ·采取以进度计划为导向的项目进度控制手段第36-37页
     ·导入以工程质量和安全为中心的目标责任管理制度第37-38页
     ·逐步推行项目建设全过程的信息化管理第38-39页
   ·长湘高速工程项目管理的主要问题第39-46页
     ·管理体制弊端导致管理效率偏低第39-41页
     ·工程质量与监理状况不容乐观第41-42页
     ·工程费用管理控制力度不够第42-43页
     ·工程施工组织不尽合理第43-44页
     ·工程安全与环保形式比较严峻第44页
     ·工程建设项目信息沟通不畅第44-45页
     ·绩效考评与激励举措不够健全第45-46页
   ·长湘高速项目实施精细化管理的必要性分析第46-47页
第4章 长湘高速工程项目精细化管理体系改进设计第47-67页
   ·长湘高速工程项目精细化管理的目标和原则第47-49页
     ·长湘高速工程项目精细化管理的目标第47-48页
     ·长湘高速工程项目精细化管理的基本原则第48-49页
   ·长湘高速工程项目质量的精细化管理措施第49-55页
     ·勘察设计阶段第50-51页
     ·招标投标阶段第51-52页
     ·施工阶段第52-54页
     ·竣工验收阶段第54-55页
   ·长湘高速工程项目费用的精细化管理措施第55-60页
     ·编制精细的投资预算和限额设计第56-57页
     ·做好招投标工作的精细化管理第57页
     ·严格控制材料管理与工程变更程序第57-59页
     ·规范工程计量支付和合同审核第59-60页
   ·长湘高速工程项目进度的精细化管理措施第60-63页
     ·制定精细化的工期目标体系第60-61页
     ·实施完备的工期保证计划第61页
     ·贯彻进度计划的精细化执行第61-62页
     ·合理协调进度计划第62-63页
   ·长湘高速工程项目安全和环保的精细化管理措施第63-67页
     ·长湘高速工程项目安全的精细化管理措施第63-64页
     ·长湘高速工程项目环保的精细化管理措施第64-67页
第5章 长湘高速工程项目精细化管理的实施保障第67-80页
   ·树立精细化管理理念和意识第67页
   ·完善项目监理与运作监管机制第67-69页
   ·健全质量管理与保证体系第69-71页
   ·加强项目组织结构与组织协调第71-75页
   ·理顺项目信息沟通机制第75-76页
   ·实施严格的目标责任考评和激励机制第76-80页
结论第80-82页
参考文献第82-86页
致谢第86页

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