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基于All parts tracking平台的供应商物料品质成本管理战略

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 绪论第7-12页
   ·选题背景第7-9页
   ·研究目的及研究内容第9-10页
     ·研究目的第9-10页
     ·研究内容第10页
   ·论文结构第10-12页
第2章 国内外理论综述第12-17页
   ·供应链及供应商理论第12-14页
     ·供应链概念的发展第12-13页
     ·供应商相关理论第13-14页
   ·成本管理理论第14-17页
第3章 供应商物料品质在现代企业经营战略中的地位第17-26页
   ·供应商物料品质管理对提升企业竞争力的重要性第17-20页
   ·供应商物料品质在企业经营发展中的地位第20-22页
   ·供应商物料品质对企业经营风险的影响第22-26页
第4章 传统的企业品质追踪方法的优缺点第26-30页
   ·手工记录的品质追踪方法优缺点第26-27页
   ·电子档案记录的品质追踪方法优缺点第27-30页
     ·电子档案记录的品质追踪方法的优点第27-29页
     ·电子档案记录的品质追踪方法的缺点第29-30页
第5章 原有的品质追踪系统的作用第30-33页
   ·原有品质追踪系统的概述第30-31页
   ·原有品质追踪系统的在实际应用中的缺陷第31-32页
   ·供应商物料品质成本管理的需求与原有系统的差异第32-33页
第6章 All Parts Tracking信息处理系统平台的建立第33-40页
   ·All Parts Tracking系统平台概念第33页
   ·All Parts Tracking系统平台模型的建立第33-36页
   ·All Parts Tracking系统平台对降低供应商物料品质不良处理成本的作用第36-40页
结语第40-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页
攻读学位期间研究成果第45页

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