虹桥综合交通枢纽项目区域化管理研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究目的 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·现实意义 | 第11-12页 |
·理论意义 | 第12页 |
·研究思路和方法 | 第12-15页 |
·研究思路 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·技术路线图 | 第13-15页 |
第二章 交通枢纽项目区域化管理相关理论概述 | 第15-19页 |
·交通枢纽项目概述 | 第15-16页 |
·项目管理的概念 | 第15页 |
·交通枢纽的概念 | 第15页 |
·交通枢纽项目管理的概念 | 第15-16页 |
·项目区域化管理概念 | 第16-17页 |
·项目区域化管理概念 | 第16页 |
·区域化管理内容 | 第16-17页 |
·国内外项目管理研究评述 | 第17-19页 |
·国外项目管理研究 | 第17页 |
·国内项目管理研究 | 第17-18页 |
·国内项目管理研究评述 | 第18-19页 |
第三章 虹桥综合交通枢纽项目管理现状 | 第19-28页 |
·虹桥综合交通枢纽项目概况 | 第19-22页 |
·虹桥综合交通枢纽项目规划由来 | 第20-21页 |
·虹桥综合交通枢纽项目建设内容 | 第21-22页 |
·虹桥综合交通枢纽项目管理面临的问题 | 第22-25页 |
·控制项目管理合理有序难度大 | 第22-23页 |
·项目风险控制难度大 | 第23-24页 |
·项目工期制约因素多 | 第24-25页 |
·项目质量管理要求严格 | 第25页 |
·虹桥综合交通枢纽项目管理有关问题原因分析 | 第25-28页 |
·项目管理内容不足 | 第25-26页 |
·项目风险管理层级不清 | 第26页 |
·项目时间管理未能总体管控 | 第26页 |
·项目质量管理全员参与不够 | 第26-28页 |
第四章 虹桥综合交通枢纽项目管理创新-区域化管理 | 第28-45页 |
·虹桥综合交通枢纽项目区域化管理组织与任务 | 第28-33页 |
·虹桥综合交通枢纽项目区域化管理的必要性 | 第28-29页 |
·虹桥综合交通枢纽项目区域化管理任务 | 第29-30页 |
·虹桥综合交通枢纽项目区域化管理主体和组织体系 | 第30-33页 |
·虹桥综合交通枢纽项目区域化管理内容 | 第33-45页 |
·区域总平面管理 | 第33-40页 |
·区域风险管理 | 第40-41页 |
·区域时间管理 | 第41-43页 |
·区域质量管理 | 第43-45页 |
第五章 虹桥综合交通枢纽项目区域化管理措施和方法 | 第45-50页 |
·区域总平面管理措施 | 第45-47页 |
·区域内临时交通管理措施 | 第45-46页 |
·区域临时设施的管理方法 | 第46页 |
·区域防汛排水管理措施 | 第46-47页 |
·区域风险管理措施 | 第47-48页 |
·开展事前的工程安全风险评估 | 第47页 |
·明确了风险管理流程 | 第47-48页 |
·建立风险巡查机制 | 第48页 |
·区域时间管理措施 | 第48-49页 |
·区域质量管理措施 | 第49-50页 |
·全面开展关键工序首件责任制活动 | 第49页 |
·联合推出工程质量检测服务 | 第49页 |
·成立“监理工作督导组” | 第49-50页 |
结论 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
作者简介 | 第55页 |