基于价值链的软装饰企业成本管理模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国内外价值链理论研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内外价值链成本管理研究现状 | 第13-15页 |
| ·相关概念的界定 | 第15-16页 |
| ·软装饰 | 第15-16页 |
| ·软装饰企业 | 第16页 |
| ·研究方法和基本思路 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·本论文研究的创新点 | 第17-19页 |
| 第二章 基于价值链成本管理的理论基础 | 第19-27页 |
| ·价值链理论概述 | 第19-20页 |
| ·价值链的内涵 | 第19-20页 |
| ·价值链的基本内容 | 第20页 |
| ·价值链成本管理理论 | 第20-26页 |
| ·价值链成本管理的内涵 | 第20页 |
| ·价值链成本管理的原则 | 第20-21页 |
| ·价值链成本管理的方法 | 第21-26页 |
| ·价值链成本管理对传统成本管理的改进 | 第26-27页 |
| ·成本管理思想高度的提高 | 第26页 |
| ·成本管理目标的提升 | 第26页 |
| ·成本管理范围的扩大 | 第26-27页 |
| 第三章 软装饰企业成本管理分析 | 第27-31页 |
| ·软装企业的特点 | 第27-28页 |
| ·软装企业产品的特点 | 第27页 |
| ·软装企业生产过程的特点 | 第27-28页 |
| ·软装饰企业成本管理分析 | 第28-30页 |
| ·软装企业成本及软装企业成本管理 | 第28页 |
| ·软装企业成本管理的特点 | 第28-30页 |
| ·软装企业实行价值链成本管理的必要性 | 第30-31页 |
| 第四章 基于价值链的软装饰企业成本管理模式构建 | 第31-40页 |
| ·软装饰企业价值链分析 | 第31-34页 |
| ·软装饰企业行业价值链分析 | 第31-32页 |
| ·软装饰企业内部价值链分析 | 第32-33页 |
| ·软装饰企业项目价值链分析 | 第33-34页 |
| ·基于价值链的软装饰企业成本管理模式 | 第34-36页 |
| ·基于价值链的软装饰企业成本管理 | 第36-40页 |
| ·基于行业价值链的软装饰企业战略成本管理 | 第36-38页 |
| ·基于内部价值链的软装饰企业全面成本管理 | 第38-39页 |
| ·基于项目价值链的软装饰企业作业成本管理 | 第39-40页 |
| 第五章 价值链成本管理案例研究 | 第40-49页 |
| ·LS公司概况 | 第40页 |
| ·LS公司成本管理现状 | 第40-41页 |
| ·LS公司行业价值链战略成本管理 | 第41-43页 |
| ·与上游供应商建立战略合作伙伴关系 | 第41-42页 |
| ·从顾客价值链分析角度进行成本管理 | 第42-43页 |
| ·企业内部价值链全面成本管理 | 第43-49页 |
| ·转变成本管理观念 | 第43-44页 |
| ·加强企业基础设施建设 | 第44页 |
| ·建立有效的成本考核激励机制 | 第44-45页 |
| ·加强项目价值链的作业成本管理 | 第45-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
