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企业战略联盟·价值链·绩效评价

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·研究背景第7页
   ·研究目的第7-8页
   ·研究限制第8页
   ·研究架构第8-9页
第二章 文献综述第9-19页
   ·战略联盟第9-13页
     ·战略联盟的定义第9-10页
     ·战略联盟形成的动机第10-13页
     ·战略联盟绩效的探讨第13页
   ·价值链分析框架第13-15页
   ·企业绩效评价的历史和现状第15-19页
     ·企业绩效评价的历史第15-16页
     ·平衡计分法第16-19页
第三章 价值链和战略联盟竞争优势第19-32页
   ·战略联盟的发展第19页
   ·基于价值链的企业战略联盟竞争优势分析第19-32页
     ·战略联盟的价值链共享和互补第19-23页
     ·价值链一体化与战略联盟竞争优势第23-32页
第四章 基于绩效评价的战略联盟价值链整合第32-51页
   ·平衡计分法的实施第32-37页
     ·建立平衡计分法评价指标体系第32-35页
     ·平衡计分法数据处理流程第35-36页
     ·数据的比较分析第36-37页
   ·个案公司绩效评价第37-46页
     ·行业背景第37-38页
     ·个案公司介绍第38-40页
     ·个案公司平衡计分法数据处理第40-44页
     ·个案公司绩效评价第44-46页
   ·战略联盟绩效评价体系第46-48页
     ·战略联盟绩效评价架构第46-48页
     ·战略联盟绩效评价模式第48页
   ·战略联盟绩效评价与价值链整合的互动第48-51页
     ·战略联盟的持续发展第48-49页
     ·战略联盟绩效评价与价值链整合的互动第49-51页
第五章 结论与思考第51-52页
   ·结论第51页
   ·思考第51-52页
附录第52-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页

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