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房地产开发项目的过程管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·课题背景及研究的目的和意义第9-10页
     ·课题研究的现实背景第9页
     ·课题研究的实际意义第9-10页
   ·国内外研究动态第10-13页
     ·国外研究动态第10-12页
     ·国内研究动态第12-13页
   ·本课题的主要研究内容第13-15页
第2章 房地产开发项目管理的理论基础第15-19页
   ·项目理论第15-17页
   ·项目管理的理论体系第17-18页
   ·本章小结第18-19页
第3章 房地产开发项目的过程管理内容及办法第19-30页
   ·过程管理内容第19-21页
   ·过程管理办法第21-28页
     ·进度控制办法第21-24页
     ·成本控制办法第24-26页
     ·质量控制办法第26-28页
   ·本章小结第28-30页
第4章 项目管理在房地产开发项目中的运用第30-46页
   ·房地产开发项目的特点第30-31页
   ·“汇创名居二期”房地产开发项目概况第31-32页
   ·项目管理理论在决策阶段的运用第32-35页
     ·管理内容第32-33页
     ·项目管理过程中发现的问题第33-34页
     ·设想和建议第34-35页
   ·项目管理理论在工程建设阶段的运用第35-40页
     ·管理内容第35-38页
     ·项目管理过程中发现的问题第38-40页
     ·设想和建议第40页
   ·项目管理理论在项目收尾阶段的运用第40-44页
     ·管理内容第41-42页
     ·项目管理过程中发现的问题第42-43页
     ·设想和建议第43-44页
   ·本章小结第44-46页
第5章 房地产开发项目的动态过程管理体系第46-52页
   ·动态过程控制管理体系第46-50页
     ·动态控制原理第46-47页
     ·动态控制的纠偏措施第47-48页
     ·施工成本的动态控制第48-49页
     ·施工质量的动态控制第49-50页
   ·建立动态过程管理体系的建议第50-51页
   ·本章小结第51-52页
第6章 结论与展望第52-53页
   ·结论第52页
   ·展望第52-53页
参考文献第53-56页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第56-57页
致谢第57-58页
作者简介第58页

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