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亿迈胜机电设备公司竞争战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、绪论第7-10页
 (一) 研究背景和意义第7-8页
 (二) 研究思路和方法第8-9页
 (三) 论文结构框架第9-10页
二、相关理论综述第10-18页
 (一) 战略管理理论概述第10-11页
 (二) 企业竞争战略相关理论第11-13页
 (三) 波特的五种竞争力量理论第13页
 (四) 相关分析方法第13-16页
 (五) 战略实施理论第16-17页
 (六) 战略控制理论第17-18页
三、亿迈胜机电设备公司外部环境分析第18-29页
 (一) 亿迈胜机电设备公司宏观环境分析第18-21页
 (二) 亿迈胜机电设备公司现状及发展趋势分析第21-26页
 (三) 亿迈胜机电设备公司竞争状况分析第26-29页
四、亿迈胜机电设备公司内部环境分析第29-33页
 (一) 亿迈胜机电设备公司内部资源分析第29-31页
 (二) 亿迈胜机电设备公司内部因素评价矩阵第31-33页
五、亿迈胜机电设备公司竞争战略制定第33-38页
 (一) 亿迈胜机电设备公司竞争战略选择的原则及目标描述第33-36页
 (二) 亿迈胜机电设备公司竞争战略方案设计第36-38页
六、亿迈胜机电设备公司竞争战略的实施第38-45页
 (一) 竞争战略实施措施第38-42页
 (二) 加强竞争战略实施措施的能力建设第42-45页
七、亿迈胜机电设备公司竞争战略的评价第45-48页
 (一) 亿迈胜机电设备公司竞争战略评价的关键指标第45页
 (二) 亿迈胜机电设备公司竞争战略的评价实施方法与控制第45-48页
八、结论与展望第48-50页
参考文献第50-51页
附录第51-54页
致谢第54-55页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第55页

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