| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第10页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究的思路与方法 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·技术路线 | 第12页 |
| ·本文的可能创新之处 | 第12-14页 |
| 2 相关概念的界定及理论基础 | 第14-18页 |
| ·相关概念的界定 | 第14-15页 |
| ·绩效考核 | 第14页 |
| ·公务员绩效考核 | 第14页 |
| ·参公人员绩效考核 | 第14-15页 |
| ·消防现役人员绩效考核 | 第15页 |
| ·绩效考核一般理论 | 第15-18页 |
| ·绩效考核对象 | 第15页 |
| ·绩效考核指标体系 | 第15页 |
| ·绩效考核方法 | 第15-16页 |
| ·考评的形式 | 第16-17页 |
| ·绩效考核结果的反馈和作用 | 第17-18页 |
| 3 江门市消防体系现役人员绩效考核现状和问题分析 | 第18-27页 |
| ·江门市消防局的基本状况 | 第18-22页 |
| ·机构设置 | 第18页 |
| ·部门职能 | 第18-20页 |
| ·基于岗位职责的绩效考核制度 | 第20-22页 |
| ·江门市消防局现役人员绩效考核的现状 | 第22-25页 |
| ·绩效考核的对象范围 | 第22页 |
| ·绩效考核的指标 | 第22-23页 |
| ·绩效考核的指标权重 | 第23页 |
| ·绩效考核的标准 | 第23页 |
| ·绩效考核的方法 | 第23-24页 |
| ·绩效考核结果的反馈和应用 | 第24-25页 |
| ·江门市消防局现役人员绩效考核存在的问题 | 第25-27页 |
| ·考核指标过于刻板、琐碎，导致了考核结果的不真实性 | 第25页 |
| ·绩效考核标准比较简单，不能全面反映被考评工作全貌 | 第25-26页 |
| ·考核方法过于繁琐，消耗了大量的人力物力 | 第26-27页 |
| 4 国内典型城市消防体系现役人员绩效考核经验借鉴 | 第27-31页 |
| ·北京市消防体系现役人员绩效考核体系和启示 | 第27-28页 |
| ·北京市消防体系现役人员绩效考核开展情况 | 第27页 |
| ·北京市消防体系现役人员绩效考核体系的启示 | 第27-28页 |
| ·上海市消防体系现役人员绩效考核体系和启示 | 第28-29页 |
| ·上海市消防体系现役人员绩效考核开展情况 | 第28页 |
| ·上海市消防体系现役人员绩效考核的启示 | 第28-29页 |
| ·广州市消防体系现役人员绩效考核体系和启示 | 第29-31页 |
| ·广州市消防体系现役人员绩效考核开展情况 | 第29-30页 |
| ·广州市消防体系现役人员绩效考核方式的启示 | 第30-31页 |
| 5 江门市消防体系现役人员绩效考核体系的再构 | 第31-37页 |
| ·确定绩效考核对象范围 | 第31页 |
| ·明确绩效考核指标 | 第31-32页 |
| ·细化绩效考核指标权重 | 第32-33页 |
| ·制定绩效考核标准 | 第33页 |
| ·选择绩效考核方法 | 第33-34页 |
| ·在现有考核基础上，加大对考核方法的应用力度 | 第33页 |
| ·在现有考核主体的基础上，增设监督者和公正者 | 第33-34页 |
| ·借助现代信息技术，增强考核的公开透明性 | 第34页 |
| ·建立绩效考核评价模型 | 第34-35页 |
| ·绩效考核结果的反馈和应用 | 第35-37页 |
| ·考核结果的反馈 | 第35-36页 |
| ·考核结果的应用 | 第36-37页 |
| 6 江门市消防局现役人员绩效考核体系有效运行的建议 | 第37-40页 |
| ·建立制度保障 | 第37页 |
| ·强化组织实施 | 第37-38页 |
| ·完善奖惩体系 | 第38页 |
| ·注重考核与反馈 | 第38页 |
| ·加强沟通与指导 | 第38-40页 |
| 7 研究结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 作者简介 | 第45-46页 |
| 导师简介 | 第46页 |
