| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内研究综述 | 第12-14页 |
| ·研究方法及思路 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究思路 | 第14-16页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第16-21页 |
| ·ERP 基本概念 | 第16-17页 |
| ·ERP 发展阶段 | 第17-18页 |
| ·ERP 的应用 | 第18-19页 |
| ·ERP 的实施策略 | 第19-21页 |
| 第3章 BR 公司管理现状及存在的问题分析 | 第21-28页 |
| ·BR 公司基本情况 | 第21-22页 |
| ·BR 公司实施 ERP 系统前管理中存在的问题及原因分析 | 第22-28页 |
| ·销售管理中的问题及原因分析 | 第22-23页 |
| ·项目管理中的问题及原因分析 | 第23-24页 |
| ·采购管理中的问题及原因分析 | 第24-25页 |
| ·库存管理中的问题及原因分析 | 第25-26页 |
| ·财务管理中的问题及原因分析 | 第26-28页 |
| 第4章 BR 公司实施 ERP 可行性分析及实施准备工作 | 第28-37页 |
| ·BR 公司实施 ERP 系统的可行性分析 | 第28-32页 |
| ·BR 公司实施 ERP 系统前的信息化状况分析 | 第28-30页 |
| ·BR 公司实施 ERP 系统的时机分析 | 第30-31页 |
| ·BR 公司实施 ERP 系统的资金分析 | 第31-32页 |
| ·BR 公司实施 ERP 的准备工作分析 | 第32-37页 |
| ·ERP 软件选型 | 第33-34页 |
| ·组织培训 | 第34-35页 |
| ·数据准备 | 第35-37页 |
| 第5章 BR 公司 ERP 实施过程及效果评价研究 | 第37-50页 |
| ·BR 公司实施 ERP 过程研究 | 第37-42页 |
| ·BR 公司所采用的 ERP 系统简介 | 第37-38页 |
| ·BR 公司 ERP 系统的实现 | 第38页 |
| ·BR 公司流程重组 | 第38-42页 |
| ·BR 公司 ERP 实施过程中存在的问题分析及改进策略研究 | 第42-44页 |
| ·ERP 实施过程中存在的问题分析 | 第42-43页 |
| ·改进策略研究 | 第43-44页 |
| ·BR 公司 ERP 项目效果评价及经验总结 | 第44-50页 |
| ·BR 公司 ERP 的实施效果评价 | 第44-46页 |
| ·BR 公司 ERP 实施的经验总结 | 第46-48页 |
| ·BR 公司实施 ERP 给中小企业的启示 | 第48-50页 |
| 第6章 结论及展望 | 第50-51页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
