海事系统新录用公务员激励机制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·选题的背景 | 第10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国外相关研究综述 | 第11页 |
| ·国内相关研究综述 | 第11-12页 |
| ·研究视角和方法 | 第12-14页 |
| ·研究视角 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 新录用公务员激励理论及分析 | 第14-21页 |
| ·新录用公务员激励机制的内涵 | 第14-15页 |
| ·公务员的界定 | 第14页 |
| ·新录用公务员的界定 | 第14页 |
| ·新录用公务员主要特点 | 第14-15页 |
| ·激励理论及激励机制概述 | 第15-21页 |
| ·激励的含义 | 第15-16页 |
| ·激励机制的含义 | 第16页 |
| ·激励的主要理论及启示 | 第16-20页 |
| ·激励机制对新录用公务员的影响分析 | 第20-21页 |
| 第3章 海事系统新录用公务员激励机制的现状分析 | 第21-32页 |
| ·海事系统概述 | 第21页 |
| ·海事系统新录用公务员激励机制现状 | 第21-23页 |
| ·注重培训激励作用以逐步提高其适岗能力 | 第21-22页 |
| ·注重锻炼磨砺激励作用以逐步提高其业务能力 | 第22-23页 |
| ·注重成长平台搭建激励作用以逐步提高其归属感 | 第23页 |
| ·海事新录用公务员情况调查分析 | 第23-32页 |
| ·调查方式 | 第23页 |
| ·调查对象和范围 | 第23-24页 |
| ·调查有关数据结果集分析 | 第24-30页 |
| ·调查结果分析 | 第30-32页 |
| 第4章 激励机制存在的问题及原因分析 | 第32-43页 |
| ·海事新录用公务员激励机制存在的问题 | 第32-40页 |
| ·物质激励不足而使激励效果难以持久 | 第32-33页 |
| ·发展激励不足而使发展动力不足 | 第33-36页 |
| ·精神激励作用有待提升 | 第36-38页 |
| ·组织管理激励作用不够凸显 | 第38-40页 |
| ·海事新录用公务员激励机制存在问题的原因分析 | 第40-43页 |
| ·国家制度层面存在的原因 | 第40-41页 |
| ·海事系统存在的原因 | 第41-42页 |
| ·新录用公务员自身存在的原因 | 第42-43页 |
| 第5章 完善海事新录用公务员激励机制的构想 | 第43-55页 |
| ·完善海事系统新录用公务员激励机制的基本原则 | 第43-44页 |
| ·按需激励与差别激励相结合 | 第43页 |
| ·正激励和负激励相结合 | 第43页 |
| ·外在激励和内在激励相结合 | 第43-44页 |
| ·时效性与合理性相结合 | 第44页 |
| ·完善海事系统新录用公务员激励机制的思路 | 第44-55页 |
| ·进一步改进物质激励 | 第44-46页 |
| ·进一步加强发展激励 | 第46-49页 |
| ·进一步提升精神激励 | 第49-51页 |
| ·进一步凸显组织管理激励 | 第51-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读学位期间公开发表论文 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
