| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 研究背景及问题提出 | 第8-9页 |
| 第二节 研究目的、意义和方法 | 第9-11页 |
| 第三节 研究思路及内容安排 | 第11-13页 |
| 第二章 相关文献回顾 | 第13-22页 |
| 第一节 战略管理相关概念 | 第13-14页 |
| 第二节 战略分析工具 | 第14-17页 |
| 第三节 养老服务业相关理论 | 第17-22页 |
| 第三章 W公司外部环境分析 | 第22-34页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第22-26页 |
| 第二节 国内养老行业分析 | 第26-31页 |
| 第三节 W公司外部环境分析总结 | 第31-34页 |
| 第四章 W公司的内部环境分析 | 第34-51页 |
| 第一节 W公司概述 | 第34-39页 |
| 第二节 W公司资源和能力分析 | 第39-48页 |
| 第三节 W公司内部环境分析总结 | 第48-51页 |
| 第五章 W公司的战略选择及实施 | 第51-63页 |
| 第一节 W公司资源条件分析 | 第51-55页 |
| 第二节 W公司战略目标定位 | 第55-59页 |
| 第三节 W公司资源整合战略实施的原则及措施 | 第59-63页 |
| 第六章 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |