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中国银行股份有限公司私人银行业务发展研究

摘要第1-11页
Abstract第11-13页
第1章 导论第13-20页
   ·论文选题的背景与实践价值第13-16页
     ·研究背景第13-15页
     ·实践价值第15-16页
   ·文献综述第16-18页
   ·研究思路和框架第18页
   ·研究方法第18-19页
   ·本文创新点第19-20页
第2章 私人银行业务概述第20-29页
   ·私人银行业务简介第20-24页
     ·私人银行业务的定义第20-22页
     ·私人银行业务的目标客户第22-24页
   ·私人银行的服务内容及方式第24-29页
     ·私人银行的服务内容第24-25页
     ·私人银行的服务场所及服务方式第25-27页
     ·私人银行与传统零售银行及财富管理的区别第27-29页
第3章 国外私人银行业务发展现状及借鉴第29-36页
   ·私人银行业的起源第29页
   ·国外私人银行业务发展现状第29-36页
     ·瑞士私人银行业务的发展、特点与借鉴第30-32页
     ·美国私人银行业的发展、特点与借鉴第32-36页
第4章 国内私人银行业务发展现状分析第36-45页
   ·中国境内各行私人银行业务开展情况第36-41页
     ·中国工商银行私人银行业务发展现状第37页
     ·农业银行私人银行业务发展现状第37-38页
     ·建设银行私人银行业务发展现状第38-39页
     ·交通银行私人银行业务发展现状第39页
     ·中国银行私人银行业务发展现状第39-41页
   ·国内私人银行的"中国式困境"第41-45页
     ·监管及法律等风险第41-42页
     ·风险管理存在缺陷第42-43页
     ·分业经营的障碍第43页
     ·人才匮乏第43-45页
第5章 中国银行私人银行业务SWOT分析第45-58页
   ·竞争优势strength第45-48页
     ·本土文化优势第45页
     ·本土市场优势第45-46页
     ·海外机构优势第46-47页
     ·集团公司优势第47-48页
   ·竞争劣势weakness第48-52页
     ·综合竞争力较低第48-49页
     ·服务产品相对单一第49-50页
     ·缺乏私人银行客户细分第50-51页
     ·组织架构不够清晰第51-52页
   ·潜在机会opportunity第52-53页
     ·市场需求强烈第52页
     ·金融危机带来历史机遇第52-53页
   ·外部威胁threat第53-58页
     ·客户缺乏正确的金融服务消费理念第53-54页
     ·新加坡竞争威胁第54-55页
     ·外资银行竞争威胁第55页
     ·国内本土银行威胁第55-58页
第6章 中国银行私人银行业务完善及创新对策第58-73页
   ·中国银行私人银业务中外合作策略第58-59页
   ·中国银行私人银行业务全球发展策略第59-61页
     ·国内发展策略第59-60页
     ·境外发展策略第60-61页
   ·中国银行私人银行业务盈利策略第61-63页
   ·中国银行私人银行业务客户策略第63-66页
     ·做好行内部门之间的客户交流引荐工作第63页
     ·搭建良好的绩效考核体系实现利润最大化第63-64页
     ·充分利用推荐代理机构的资源优势第64-65页
     ·开拓思路积极寻求新的客户增长点第65-66页
   ·中国银行私人银行业务产品策略第66-69页
   ·中国银行私人银行业务人才策略第69-70页
     ·注重培养本土高素质、专业化的私人银行人才第69-70页
     ·充分发挥海外收购优势,迅速网罗优秀私人银行人才第70页
     ·制定富有吸引力的薪酬体系,稳定私人银行人才队伍第70页
   ·中国银行私人银行业务服务策略第70-73页
第7章 研究结论与展望第73-75页
   ·研究结论第73-74页
   ·研究不足第74页
   ·研究展望第74-75页
主要参考文献第75-78页
攻读硕士期间取得的成果第78-79页
致谢第79-80页
学位论文评阅及答辩情况表第80页

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