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短生命周期产品项目的采购策略研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-8页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-25页
   ·研究背景第10-15页
     ·公司概况第10-11页
     ·公司产品及组织机构第11-15页
   ·研究内容第15-17页
     ·市场信息第16页
     ·库存管理策略第16页
     ·供应链采购合作关系第16-17页
   ·研究方法第17-18页
   ·国内外研究现状第18-25页
第二章 理论基础第25-36页
   ·采购管理理论第25-27页
     ·采购管理概述第25页
     ·采购管理基本内容第25-26页
     ·采购原则第26-27页
   ·供应链理论第27-35页
     ·DBR 系统供应链协调方法第27-29页
     ·供应链管理中 PS 应用方法第29-31页
     ·基于 TOC 应用 VMI 系统管理方法第31-34页
     ·供应链协调仿真方法第34-35页
   ·本章小结第35-36页
第三章 Y 设备公司采购管理现状及分析第36-42页
   ·Y 公司采购流程第36-40页
   ·Y 公司采购管理存在的问题第40-42页
第四章 Y 设备公司采购策略研究与应用第42-68页
   ·Y 公司采购流程管理第42-47页
     ·运用信息技术改进 Y 公司采购流程第42-45页
     ·加强 Y 公司与供应商的战略管理第45-47页
   ·Y 公司采购系统信息管理分析第47-53页
     ·采集信息初步处理第47-48页
     ·建立采购信息管理体系第48-50页
     ·Y 公司对订单信息偏差度仿真算例第50-53页
   ·Y 公司的库存缓冲控制策略第53-64页
     ·建立库存管理体系第53-55页
     ·Y 公司库存水平调整第55-59页
     ·Y 公司预测库存控制策略第59-64页
   ·Y 公司存货瓶颈调整管理第64-66页
   ·本章小结第66-68页
第五章 综合评价第68-70页
第六章 结论与展望第70-72页
   ·全文总结第70-71页
   ·研究展望第71-72页
参考文献第72-74页
致谢第74-75页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第75页

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