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从共享价值观到成员心理契约--基于佛光山的案例研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-15页
   ·提出问题第8-10页
   ·研究内容第10-11页
   ·研究方法第11-12页
   ·研究设计第12-14页
   ·创新之处第14-15页
2 文献综述第15-29页
   ·心理契约第15-24页
     ·心理契约的定义第15-17页
     ·心理契约的结构与维度第17-20页
     ·心理契约的形成过程第20-23页
     ·心理契约的相关研究第23-24页
   ·价值观管理第24-29页
     ·价值观:内涵与外延第24-26页
     ·价值观管理第26-29页
3 概念模型的建立第29-36页
   ·价值观与心理契约的内涵关联第29-31页
   ·价值观与心理契约的传导模型第31-34页
   ·价值观的共享过程第34-36页
4 案例陈述第36-49页
   ·佛光山简介第37-39页
   ·佛光山组织架构第39-42页
   ·佛光山的理念与制度第42-49页
     ·六和敬、四摄法与佛光山的组织理念第42-44页
     ·百丈清规与佛光山的核心精神第44-46页
     ·佛光山的制度规范第46-49页
5 案例分析第49-62页
   ·宗教社会学视角下的佛光山第50-51页
   ·佛光山共享价值观的提炼第51-56页
   ·心理契约维护与价值观共享第56-59页
   ·佛光山的组织机制第59-62页
6 结论与思考第62-64页
   ·研究结论第62页
   ·研究不足与展望第62-64页
参考文献第64-70页
后记第70-72页

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