创新企业文化与提升企业竞争力研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义和实践价值 | 第10页 |
·国内外研究现状 | 第10-12页 |
·研究方法 | 第12页 |
·研究的重点、难点、创新点 | 第12-13页 |
·研究的基本思路和内容 | 第13-15页 |
2 企业文化与企业竞争力的理论概述 | 第15-22页 |
·企业文化概念与层级结构 | 第15-18页 |
·企业文化的概念 | 第15-16页 |
·企业文化层级结构 | 第16-18页 |
·企业文化的特征及其功能 | 第18-20页 |
·企业文化的特征 | 第18-19页 |
·企业文化的功能 | 第19-20页 |
·企业的竞争力 | 第20-22页 |
·企业竞争力的概念 | 第20-21页 |
·企业文化与提升企业竞争力 | 第21-22页 |
3 我国企业文化发展现状及成功企业的启示 | 第22-32页 |
·我国企业文化的发展现状 | 第22-26页 |
·企业文化建设中缺乏自身特点,个性不够鲜明 | 第22-23页 |
·企业文化建设着重外在,忽视内在的完善 | 第23-25页 |
·企业文化建设脱离企业实际 | 第25-26页 |
·企业家自身素质存在不足 | 第26页 |
·企业文化成功案例及启示 | 第26-32页 |
·海尔企业文化的成功启示 | 第27-32页 |
4 创建新型的企业文化提升企业竞争力的对策 | 第32-46页 |
·建立创新型的企业文化体系,营造企业文化的软环境 | 第32-37页 |
·全面提升员工素质和活力作为企业文化建设的前提 | 第32-33页 |
·坚持以人为本的理念,建立具有自身特色的企业文化 | 第33-34页 |
·打造企业的核心价值,构建企业创新机制 | 第34-35页 |
·搞好企业“三个结合”,完善企业文化体系 | 第35-37页 |
·创立新型的企业制度文化,坚持规范经营的策略 | 第37-39页 |
·深化企业制度改革,在制度中体现企业文化 | 第37页 |
·建立健全企业组织结构,创造良好的组织环境 | 第37-38页 |
·贯彻以人为本,构建刚柔并济的现代企业管理制度 | 第38-39页 |
·创新企业文化,不断提升企业产品的竞争力 | 第39-43页 |
·提高企业领导的自身素质,营造创新型企业 | 第39-40页 |
·培育和发掘企业人力资源,提升企业人才竞争力 | 第40-41页 |
·重视高科技产品的开发,提升企业产品的竞争力 | 第41-42页 |
·以企业文化塑造产品的国际化,提升企业国际竞争力 | 第42-43页 |
·借鉴国外成功企业经验完善我国的企业文化 | 第43-46页 |
结语 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
后记 | 第50-51页 |