| 目录 | 第1-6页 |
| CONTECTS | 第6-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-12页 |
| ·当前发动机研发背景 | 第11页 |
| ·潍柴动力发动机研发背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究思路、框架和内容 | 第12-13页 |
| ·研究具体思路 | 第12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| ·研究主要内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论基础和综述 | 第15-22页 |
| ·产品研发理论的发展及其指导作用 | 第15-16页 |
| ·组织结构与设计理论和多项目管理 | 第16-17页 |
| ·工作分解结构和关键路径法 | 第17-18页 |
| ·产品研发流程管理模型 | 第18-19页 |
| ·SGS(门径管理系统)产品研发流程 | 第19-20页 |
| ·IPD(集成产品开发)产品研发流程 | 第20-22页 |
| 第三章 潍柴动力大功率发动机研发项目环境分析 | 第22-33页 |
| ·研发现状 | 第22-25页 |
| ·国内外大功率发动机研发现状 | 第22-23页 |
| ·潍柴动力大功率发动机研发现状 | 第23-25页 |
| ·外部环境分析 | 第25-28页 |
| ·需求分析 | 第25-26页 |
| ·竞争格局和与竞争对手差距 | 第26-27页 |
| ·经济社会、法律、金融等外部环境 | 第27-28页 |
| ·内部环境和条件分析 | 第28-33页 |
| ·内部环境优势分析 | 第28-31页 |
| ·内部环境劣势分析 | 第31-33页 |
| 第四章 潍柴动力大功率发动机研发组织结构和人力资源管理 | 第33-42页 |
| ·大功率发动机研发组织结构 | 第33-37页 |
| ·研发人力资源管理 | 第37-42页 |
| ·实施人才第一工程 | 第37-39页 |
| ·团队建设 | 第39-40页 |
| ·沟通管理 | 第40-42页 |
| 第五章 潍柴动力大功率发动机研发项目管理机制 | 第42-52页 |
| ·研发运行机制 | 第42-46页 |
| ·激励机制 | 第46-48页 |
| ·保障机制 | 第48-52页 |
| ·提升科技创新软硬件水平 | 第48-49页 |
| ·夯实现代管理基础 | 第49-50页 |
| ·加大资金支持 | 第50页 |
| ·细致的技术开发工作规范 | 第50-52页 |
| 第六章 结论及展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第56页 |