摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-12页 |
1. 导论 | 第12-17页 |
·选题背景与意义 | 第12页 |
·研究思路和方法 | 第12-14页 |
·研究思路 | 第12-14页 |
·研究方法 | 第14页 |
·基本内容和框架 | 第14-15页 |
·基本内容 | 第14页 |
·框架 | 第14-15页 |
·贡献与不足 | 第15-17页 |
·论文的贡献 | 第15-16页 |
·论文的不足 | 第16-17页 |
2. 理论基础 | 第17-29页 |
·相关概念的界定 | 第17-18页 |
·水务行业 | 第17-18页 |
·产业链、供应链与价值链的区别与联系 | 第18页 |
·价值链理论 | 第18-22页 |
·传统价值链理论 | 第18-20页 |
·虚拟价值链理论 | 第20-21页 |
·价值网理论 | 第21-22页 |
·价值链整合的意义 | 第22页 |
·竞争优势理论 | 第22-25页 |
·竞争位势理论 | 第23-24页 |
·资源基础理论 | 第24页 |
·动态能力理论 | 第24-25页 |
·价值链整合与竞争优势关系理论 | 第25-28页 |
·价值链整合的相关理论 | 第25-26页 |
·价值链整合与竞争优势的衔接 | 第26-28页 |
·本章小结 | 第28-29页 |
3. 水务企业价值链整合影响因素分析 | 第29-36页 |
·水务行业经济特征对价值链整合的影响 | 第29-30页 |
·国内水务企业发展方向对价值链整合的影响 | 第30-32页 |
·国内水务现阶段面临的问题 | 第30页 |
·国内水务未来竞争格局分析 | 第30-31页 |
·国内水务企业未来发展趋势 | 第31-32页 |
·国外水务企业经验借鉴对价值链整合的影响 | 第32-35页 |
·英美水务模式对我国水务企业价值链整合的启示 | 第32-33页 |
·国际水务巨头经验总结对我国水务企业价值链整合的启示 | 第33-35页 |
·水务企业价值链整合及竞争优势的提出 | 第35-36页 |
4. 水务企业内部价值链整合及竞争优势构建 | 第36-45页 |
·水务企业内部价值链整合分析 | 第36-44页 |
·水务企业内部价值链现状分析 | 第36-38页 |
·水务企业内部价值链整合的核心问题 | 第38-41页 |
·水务企业内部价值链整合设计思路与模式 | 第41-44页 |
·水务企业内部价值链整合形成竞争优势 | 第44-45页 |
5. 水务企业外部价值链整合及竞争优势构建 | 第45-58页 |
·水务企业外部价值链整合分析 | 第45-57页 |
·水务企业外部价值链现状分析 | 第45-49页 |
·水务企业外部价值链整合的核心问题 | 第49-51页 |
·水务企业外部价值链整合设计思路及模式 | 第51-57页 |
·水务企业外部价值链整合提升竞争优势 | 第57-58页 |
6. A水务公司价值链整合的案例 | 第58-63页 |
·A水务公司基本情况 | 第58页 |
·A水务公司价值链分析 | 第58-60页 |
·A公司价值链整合的核心问题 | 第60-61页 |
·A水务公司价值链整合模式与竞争优势 | 第61-63页 |
7. 结论、建议与未来研究方向 | 第63-65页 |
·研究结论 | 第63页 |
·政策建议 | 第63-64页 |
·未来研究方向 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-69页 |
后记 | 第69-70页 |
致谢 | 第70页 |