武汉虹信通信技术有限责任公司发展战略分析与选择--基于无线通信行业背景
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·通信的产生、研究背景和意义 | 第8-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-13页 |
| ·研究内容及室内分布的市场形成 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| 第二章 相关研究文献综述 | 第14-22页 |
| ·战略管理的定义及分类 | 第14-16页 |
| ·战略管理的过程 | 第16-17页 |
| ·战略思维的基本逻辑框架 | 第17-22页 |
| ·宏观环境分析理论和工具 | 第18-19页 |
| ·内部资源分析理论和工具 | 第19-22页 |
| 第三章 武汉虹信公司外部环境分析 | 第22-32页 |
| ·一般宏观环境 | 第23-28页 |
| ·政治环境 | 第23-25页 |
| ·经济环境 | 第25-26页 |
| ·技术环境 | 第26-27页 |
| ·社会环境 | 第27-28页 |
| ·武汉虹信公司行业分析 | 第28-30页 |
| ·波特五力分析行业 | 第28-30页 |
| ·行业分析后的解决思路 | 第30-31页 |
| ·行业分析总结 | 第31-32页 |
| 第四章 内部环境分析 | 第32-40页 |
| ·公司现状分析 | 第32-37页 |
| ·产品及业务经营 | 第32-34页 |
| ·组织及人力资源现状 | 第34-37页 |
| ·公司现状分析结论 | 第37页 |
| ·公司价值链分析 | 第37-40页 |
| 第五章 虹信通信公司SWOT分析 | 第40-44页 |
| ·机会与威胁分析 | 第40-41页 |
| ·武汉虹信公司的机会 | 第40-41页 |
| ·武汉虹信公司面临的威胁 | 第41页 |
| ·优势与劣势分析 | 第41-42页 |
| ·武汉虹信公司的优势 | 第41-42页 |
| ·武汉虹信公司的劣势 | 第42页 |
| ·武汉虹信公司SWOT分析矩阵 | 第42-44页 |
| 第六章 武汉虹信公司战略选择与分析 | 第44-48页 |
| ·公司总体战略选择 | 第44-45页 |
| ·战略目标 | 第44页 |
| ·战略定位 | 第44-45页 |
| ·总体战略 | 第45页 |
| ·LTE RRU设备业务战略选择 | 第45-46页 |
| ·一体化综合集成服务业务的战略选择 | 第46-48页 |
| 第七章 武汉虹信公司差异化战略的实施 | 第48-54页 |
| ·技术开发与创新 | 第48页 |
| ·组织机构调整和营销战略 | 第48-51页 |
| ·组织结构调整 | 第48-50页 |
| ·差异化战略下的营销战略 | 第50-51页 |
| ·LTE RRU设备业务战略实施 | 第51-52页 |
| ·一体化综合集成服务业务战略实施 | 第52-54页 |
| 第八章 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
