| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究和应用的现状 | 第10-12页 |
| ·创新方面的研究 | 第10-11页 |
| ·企业战略方面的研究 | 第11-12页 |
| ·本文的主要内容、研究框架与方法 | 第12-15页 |
| ·主要内容 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13页 |
| ·本文的研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 企业技术创新战略的相关理论基础 | 第15-23页 |
| ·企业技术创新的类型和作用 | 第15-17页 |
| ·技术创新的类型 | 第15-16页 |
| ·技术创新的作用 | 第16-17页 |
| ·企业技术创新战略规划体系 | 第17-20页 |
| ·技术创新战略定位 | 第17-18页 |
| ·技术创新的战略目标 | 第18页 |
| ·技术创新战略指导思想 | 第18页 |
| ·技术创新战略模式选择 | 第18-20页 |
| ·企业技术创新战略的分析方法 | 第20-23页 |
| ·企业技术创新外部环境分析法 | 第20-21页 |
| ·技术创新战略的SWOT分析法 | 第21-23页 |
| 第3章 M铝业集团环境分析 | 第23-33页 |
| ·M铝业集团技术创新内部环境分析 | 第23-25页 |
| ·M铝业集团财务状况及国内排名 | 第23-24页 |
| ·M铝业集团产品结构 | 第24页 |
| ·M铝业集团现有技术创新基础分析 | 第24-25页 |
| ·M铝业集团人力资源状况分析 | 第25页 |
| ·M铝业集团技术创新外部环境分析 | 第25-29页 |
| ·经济环境状况 | 第25-28页 |
| ·宏观政策环境分析 | 第28页 |
| ·法律环境 | 第28-29页 |
| ·M铝业集团SWOT分析 | 第29-33页 |
| ·M铝业集团的优势(Strengths) | 第29-30页 |
| ·M铝业集团的劣势(Weaknesses) | 第30页 |
| ·M铝业集团面临的机遇(Opportunities) | 第30-31页 |
| ·M铝业集团面临的威胁(Threats) | 第31页 |
| ·M铝业集团SWOT析 | 第31-33页 |
| 第4章 M铝业集团技术创新战略的制定 | 第33-36页 |
| ·M铝业集团技术创新战略规划 | 第33-36页 |
| ·技术创新的战略定位 | 第33页 |
| ·技术创新的总体目标 | 第33页 |
| ·技术创新的战略实施要点 | 第33-34页 |
| ·基于主导产品的技术创新战略模式 | 第34-36页 |
| 第5章 M铝业市场营销战略的实施和控制 | 第36-40页 |
| ·M铝业集团技术创新战略的实施保障 | 第36-37页 |
| ·转变思想、增强技术创新意识 | 第36页 |
| ·围绕技术创新全面强化管理 | 第36-37页 |
| ·M铝业集团技术创新战略实施的控制机制 | 第37-38页 |
| ·完善科技鼓励机制 | 第37页 |
| ·完善相关约束机制 | 第37页 |
| ·加速技术创新人才的培养 | 第37-38页 |
| ·建立技术创新风险防范机制 | 第38页 |
| ·M铝业集团技术创新战略的运行 | 第38-40页 |
| ·M铝业集团技术创新人才激励的改进 | 第38-39页 |
| ·M铝业集团的技术创新平台的建立 | 第39页 |
| ·M铝业集团的技术创新的外部合作关系的完善 | 第39-40页 |
| 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |