| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10-13页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论研究 | 第13-33页 |
| ·精细化管理 | 第13-22页 |
| ·精细化管理的起源 | 第13-14页 |
| ·精细化涵义与特征 | 第14-16页 |
| ·精细化方法 | 第16-17页 |
| ·构建全方位精细化管理体系 | 第17-22页 |
| ·作业成本法 | 第22-23页 |
| ·作业成本法及相关概念 | 第22-23页 |
| ·作业链和价值链 | 第23页 |
| ·作业成本计算的核算原理 | 第23页 |
| ·价值链分析法 | 第23-27页 |
| ·价值链分析法的概念 | 第23-24页 |
| ·价值系统中价值链成本模型的建立 | 第24-25页 |
| ·作业成本法与价值链分析的融合 | 第25-27页 |
| ·德尔菲法 | 第27-33页 |
| ·德尔菲法的概念及起源 | 第27页 |
| ·德尔菲法的特点 | 第27-29页 |
| ·德尔菲法的实施程序 | 第29-33页 |
| 第3章 火力发电厂生产运行管理现状及存在的问题分析 | 第33-43页 |
| ·发电厂及生产运行管理 | 第33-36页 |
| ·发电厂类型 | 第33-34页 |
| ·发电厂生产运行管理模式 | 第34-36页 |
| ·火力发电厂安全生产精细化管理现状与问题 | 第36-37页 |
| ·火力发电厂成本管理现状与问题 | 第37-41页 |
| ·火力发电厂成本构成 | 第37-38页 |
| ·传统成本管理管理模式下的成本核算 | 第38-39页 |
| ·传统成本管理管理模式下成本管理的主要职能 | 第39页 |
| ·火力发电厂传统成本管理存在的问题 | 第39-41页 |
| ·火力发电厂煤耗管理现状与问题 | 第41-43页 |
| 第4章 火力发电厂生产运行管理改进对策研究 | 第43-51页 |
| ·加强电力安全生产管理的对策及建议 | 第43-44页 |
| ·进行全员安全教育培训 | 第43页 |
| ·建立健全安全责任机制 | 第43-44页 |
| ·全面推进现场标准化作业，杜绝习惯性违章 | 第44页 |
| ·火力发电厂中实行成本管理的对策及建议 | 第44-46页 |
| ·由降低成本向成本和效益的最优结合转变 | 第44-45页 |
| ·全面树立以人为本的成本控制 | 第45页 |
| ·建立以成本管理为核心的全面预算管理体系 | 第45-46页 |
| ·火力发电厂降低煤耗的对策及建议 | 第46-51页 |
| ·德尔菲法在制定煤耗指标中的应用 | 第46-49页 |
| ·降低煤耗的方法及建议 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |