并购绩效研究--以我国银行海外并购为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·写作背景和意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-12页 |
| ·国外文献综述 | 第10-11页 |
| ·国内文献综述 | 第11-12页 |
| ·文章结构和研究方法 | 第12-13页 |
| ·文章结构 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·创新和不足 | 第13-15页 |
| 2 并购基本概念和概述 | 第15-25页 |
| ·并购基本概念 | 第15-19页 |
| ·并购定义 | 第15-17页 |
| ·并购分类 | 第17-19页 |
| ·并购概述 | 第19-25页 |
| ·并购历史和现状 | 第19-21页 |
| ·银行业并购发展历程和特点 | 第21-25页 |
| 3 并购创造价值相关理论 | 第25-35页 |
| ·并购创造价值理论 | 第25-30页 |
| ·企业成长理论 | 第25-26页 |
| ·协同效应理论 | 第26-27页 |
| ·经营多元化理论 | 第27-28页 |
| ·市场力量理论 | 第28页 |
| ·代理成本理论 | 第28-29页 |
| ·价值低估理论 | 第29页 |
| ·研发能力理论 | 第29-30页 |
| ·节税理论 | 第30页 |
| ·与银行有关的海外并购创造价值理论 | 第30-35页 |
| ·降低扩张成本,减少扩张时间 | 第31页 |
| ·实现规模经济,增强资本实力 | 第31页 |
| ·利用优势互补,实现综合经营 | 第31-32页 |
| ·发展海外业务,满足客户需求 | 第32页 |
| ·突破海外设立机构和业务范围的限制 | 第32-33页 |
| ·获得先进的银行经营管理经验和教训 | 第33-35页 |
| 4 影响并购绩效的因素分析 | 第35-43页 |
| ·并购绩效涵义 | 第35页 |
| ·影响并购绩效的因素分析 | 第35-40页 |
| ·并购发生前的有关因素 | 第35-37页 |
| ·并购过程中的操作因素 | 第37页 |
| ·并购完成后的有关因素 | 第37-40页 |
| ·与银行有关的影响海外并购绩效的因素分析 | 第40-43页 |
| ·并购成本 | 第40-41页 |
| ·并购收益 | 第41页 |
| ·银行国际化并购的经验 | 第41页 |
| ·并购目标的互补或替代程度 | 第41-42页 |
| ·银行并购后整合难度较大 | 第42-43页 |
| 5 我国银行海外并购案例分析 | 第43-59页 |
| ·绩效评估方法 | 第44-46页 |
| ·财务价值评估方法 | 第44页 |
| ·战略价值评估方法 | 第44-45页 |
| ·本文采用的绩效评估方法 | 第45-46页 |
| ·案例分析 | 第46-56页 |
| ·中国建设银行收购美国银行(亚洲) | 第46-50页 |
| ·中国工商银行收购南非标准银行 | 第50-53页 |
| ·招商银行并购香港永降银行 | 第53-56页 |
| ·案例分析结论和汇丰银行国际化并购经验借鉴 | 第56-59页 |
| ·案例分析结论 | 第56-57页 |
| ·汇丰银行国际化并购经验借鉴 | 第57-59页 |
| 6 提高我国银行海外并购绩效的策略 | 第59-65页 |
| ·银行自身提高海外并购绩效的策略 | 第59-62页 |
| ·选择适合的并购目标市场和目标业务 | 第59页 |
| ·善于把握最佳的并购时机 | 第59-60页 |
| ·选择高质量的并购对象 | 第60页 |
| ·选择最优的支付方式和并购价格 | 第60-61页 |
| ·高度重视并购后的整合 | 第61页 |
| ·预判并购风险,并采取应对措施 | 第61-62页 |
| ·政府促进银行海外并购绩效提高的政策建议 | 第62-65页 |
| ·政府和监管当局积极支持我国银行海外并购 | 第62页 |
| ·完善监管制度框架,提高监管效率 | 第62页 |
| ·完善与并购有关的法律法规,确保并购行为合理规范 | 第62-63页 |
| ·发展和完善我国资本市场 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 硕士或博士研究生学习期间科研成果 | 第69-71页 |
| 后记 | 第71页 |
