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基于激励的供应链整体绩效评价研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 绪论第8-17页
   ·研究的背景及意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-13页
     ·激励理论第9-11页
     ·供应链绩效评价的研究现状第11-13页
   ·课题研究的意义第13-14页
   ·论文的主要工作内容第14-16页
     ·研究内容第14页
     ·论文所要解决的主要问题及研究途径与方法第14-16页
   ·论文的创新点第16-17页
第2章 供应链及其绩效评价的相关理论研究第17-24页
   ·供应链概述第17-19页
     ·供应链的概念及特征第17-18页
     ·供应链管理的概念及发展第18-19页
   ·供应链绩效评价与供应链整体绩效评价第19-21页
     ·供应链绩效评价与供应链整体绩效评价的相关概念第19-20页
     ·供应链绩效评价与供应链整体绩效评价的区别第20-21页
   ·供应链激励的相关理论第21-22页
   ·供应链整体绩效的激励第22-24页
     ·供应链整体绩效的信息激励第22页
     ·供应链整体绩效的淘汰激励第22页
     ·供应链整体绩效的组织激励第22-24页
第3章 供应链整体绩效评价指标及指标体系的构建第24-37页
   ·供应链绩效评价常用模型第24-27页
     ·平衡计分卡模型(BSC)第24-26页
     ·供应链运作参考模型(SCOR)第26页
     ·物流计分卡模型(LS)第26-27页
   ·SC-BSC-SCOR-LS 模型的设计第27-31页
     ·SC-BSC-SCOR-LS 模型架构第27-28页
     ·SC-BSC-SCOR-LS 模型的具体内容第28-30页
     ·SC-BSC-SCOR-LS 模型的作用第30-31页
   ·供应链整体绩效评价指标及指标体系构建的原则第31-33页
   ·供应链整体绩效评价指标体系的构建第33-37页
第4章 基于AHP 和FCE 的供应链整体绩效评价模型构建第37-42页
   ·综合评价方法概述第37-38页
   ·构建供应链模糊综合评价模型第38-42页
     ·AHP 确定指标权重第38-40页
     ·构建模糊综合评价模型第40-42页
第5章 供应链综合评价模型实例应用第42-51页
   ·企业概况第42-43页
   ·现状描述第43-45页
   ·OY 供应链的综合绩效评价第45-51页
     ·运用AHP 确定企业指标权重第45-47页
     ·运用多级模糊进行综合评价第47-51页
第6章 结论与展望第51-52页
参考文献第52-55页
发表论文和参加科研情况说明第55-56页
致谢第56页

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