基于业主价值体系的工程总承包模式核心竞争力研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 2 相关理论综述 | 第16-30页 |
| ·核心竞争力理论综述 | 第16-21页 |
| ·核心竞争力的概念 | 第16-18页 |
| ·核心竞争力的理论基础 | 第18-20页 |
| ·核心竞争力的评价指标 | 第20-21页 |
| ·业主价值体系理论 | 第21-26页 |
| ·价值管理 | 第21-22页 |
| ·价值链管理 | 第22-24页 |
| ·业主价值体系 | 第24-26页 |
| ·工程总承包模式介绍 | 第26-30页 |
| ·工程总承包模式的概念 | 第26-27页 |
| ·工程总承包模式的主要方式 | 第27-30页 |
| 3 工程总承包模式的价值传递方式 | 第30-41页 |
| ·总承包模式的运作流程 | 第30-35页 |
| ·业主价值体系分析 | 第30-32页 |
| ·工程总承包模式的价值传递 | 第32-35页 |
| ·工程总承包模式与传统承包模式的比较 | 第35-38页 |
| ·传统承包模式的局限性 | 第35-37页 |
| ·工程总承包模式的优势 | 第37-38页 |
| ·不同承包模式下业主价值传递的差异 | 第38-41页 |
| ·价值链分解的专业承包模式 | 第38-39页 |
| ·纵向集成的工程总承包模式 | 第39-41页 |
| 4 工程总承包模式的核心竞争力分析 | 第41-47页 |
| ·工程总承包模式核心竞争力的实质 | 第41-43页 |
| ·对产业链的控制能力 | 第41-42页 |
| ·对业主和利益相关者需求的整合能力 | 第42页 |
| ·对资本与资源的优化利用能力 | 第42-43页 |
| ·提升工程总承包模式核心竞争力的途径 | 第43-47页 |
| ·将价值管理思想运用于设计阶段 | 第43-44页 |
| ·建立适合总承包模式的组织管理结构 | 第44-45页 |
| ·运用信息化建立良好的沟通机制 | 第45-47页 |
| 5 总结 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |
