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新三板企业HF公司治理现状及其改进研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 实践意义第10页
    1.3 文献综述第10-13页
        1.3.1 国外文献研究综述第10-12页
        1.3.2 国内文献研究综述第12-13页
    1.4 研究方法与内容第13-17页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 研究内容第14-15页
        1.4.3 研究创新第15-17页
2 相关概念及理论第17-21页
    2.1 概念界定第17-18页
        2.1.1 公司治理第17页
        2.1.2 新三板及新三板企业IPO第17页
        2.1.3 新三板企业信息披露第17-18页
    2.2 公司治理理论基础第18-21页
        2.2.1 两权分离理论第18页
        2.2.2 委托代理理论第18-19页
        2.2.3 利益相关者理论第19-21页
3 新三板企业现状分析第21-29页
    3.1 新三板企业历史与现状第21-24页
    3.2 新三板企业公司治理问题第24-27页
        3.2.1 股权结构问题第25-26页
        3.2.2 三会及管理层设置及运行问题第26页
        3.2.3 信息披露问题第26-27页
    3.3 新三板企业转板期公司治理问题第27-29页
4 新三板企业HF公司治理案例分析第29-41页
    4.1 新三板企业HF公司现状分析第30-36页
        4.1.1 HF公司基本情况第30-31页
        4.1.2 HF公司治理现状第31-36页
    4.2 新三板企业HF公司治理问题分析第36-38页
        4.2.1 HF公司股权结构问题第36-37页
        4.2.2 HF公司三会及管理层设置及运行问题第37页
        4.2.3 HF公司信息披露问题第37-38页
    4.3 新三板企业HF公司治理问题原因分析第38-41页
        4.3.1 所有权和控制权的高度集中分布第38页
        4.3.2 公司决策家长化第38页
        4.3.3 公司快速发展面临人才不足的风险第38-41页
5 新三板企业HF公司治理问题解决方案第41-49页
    5.1 股权结构方面第41-43页
        5.1.1 优化股权结构,适当分散股权第41-42页
        5.1.2 制定股权激励政策,完善公司治理结构第42-43页
    5.2 三会及管理层运行方面第43-46页
        5.2.1 优化三会及管理层人员构成第43-44页
        5.2.2 规范三会及管理层运作第44-45页
        5.2.3 引入独立董事制度第45-46页
    5.3 完善公司内部管理制度第46-47页
    5.4 完善公司薪酬绩效激励机制第47页
    5.5 完善信息披露机制第47-49页
6 结论第49-51页
致谢第51-53页
参考文献第53-55页

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