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六西格玛管理在阀门制造中的应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 引言第9-14页
   ·研究背景第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·案例背景第9-10页
   ·六西格玛的产生及发展第10-13页
     ·六西格玛的产生及在国外的实践第10-12页
     ·六西格玛在国内的发展历程第12-13页
   ·论文主要研究内容和基本框架第13-14页
     ·论文主要内容第13页
     ·基本框架第13-14页
第二章 六西格玛基本理论第14-20页
   ·六西格玛简介第14-16页
   ·六西格玛的组织与实施第16-17页
     ·六西格玛核心特征第16页
     ·六西格玛的实施过程第16-17页
   ·DMAIC 模式第17-19页
     ·界定第17-18页
     ·测量第18页
     ·分析第18页
     ·改进第18-19页
     ·控制第19页
   ·本章小结第19-20页
第三章 阀门制造中六西格玛项目的定义和测量第20-31页
   ·定义阶段第20-25页
     ·项目背景第20页
     ·项目定义第20-24页
     ·项目团队第24-25页
     ·项目计划第25页
   ·测量阶段第25-27页
     ·数据收集第25-26页
     ·能力过程分析第26-27页
   ·分析第27-30页
     ·流程图第27-28页
     ·因果图第28-29页
     ·功能展开矩阵第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第四章 质量及库存问题的分析与改善第31-51页
   ·改善方案的目标和原则第31页
   ·生产过程信息的改善第31-32页
   ·生产计划的精细化第32-40页
   ·质量改进第40-49页
   ·本章小结第49-51页
第五章 阀门制造工艺改善后的控制第51-56页
   ·控制图的介绍第51-53页
     ·改善后的压环缺陷率控制图第51-52页
     ·改善后的过程能力分析第52-53页
   ·改善后的库存控制图第53-55页
   ·本章小结第55-56页
第六章 总结与展望第56-58页
   ·本文主要工作第56页
   ·进一步展望第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
攻读硕士学位期间发表的论文第61页

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