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内蒙古保险营销员管理体制改革研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 引言第10-14页
   ·选题背景第10页
   ·选题意义第10-11页
     ·理论意义第10-11页
     ·现实意义第11页
   ·研究方法及研究思路第11-12页
     ·研究方法第11-12页
     ·研究思路第12页
   ·研究内容第12-14页
第二章 保险营销员管理体制概述第14-20页
   ·保险营销员第14-15页
     ·基本概念第14页
     ·保险营销员与保险代理人的关系第14-15页
   ·保险营销员的发展历史第15-16页
   ·保险营销员的作用第16-17页
     ·提高保险服务效率第16页
     ·强化国民保险意识第16-17页
     ·提升金融服务水平第17页
     ·促进社会和谐发展第17页
   ·保险营销员管理体制第17-20页
     ·保险营销员管理体制的内涵第17页
     ·保险营销员管理体制的分类第17-18页
     ·保险营销员管理体制的特点第18-20页
第三章 内蒙古保险营销员管理体制的现状第20-27页
   ·用工体制第20-22页
     ·招聘制度第20页
     ·组织结构第20-21页
     ·法律关系第21页
     ·流动限制第21-22页
   ·薪酬体制第22-23页
     ·薪酬制度第22页
     ·薪酬状况第22-23页
   ·考核与激励体制第23-24页
     ·考核体制第23页
     ·激励体制第23-24页
   ·培训体制第24-25页
     ·培训内容第24页
     ·品质管理第24-25页
   ·外部体制第25-27页
     ·监管体制第25页
     ·自律体制第25-26页
     ·税收制度第26-27页
第四章 内蒙古保险营销员管理体制存在的问题及原因第27-32页
   ·内蒙古保险营销员管理体制存在的问题第27-30页
     ·行业准入门槛低第27页
     ·法律地位模糊第27-28页
     ·激励机制不健全第28页
     ·社会认可度偏低第28-29页
     ·培训体制不完善第29页
     ·监管及自律体制有待建设第29-30页
   ·原因分析第30-32页
     ·保险公司与保险营销员之间存在利益矛盾第30页
     ·保险产品的供给存在同质性第30页
     ·保险产品的有效需求不足第30-31页
     ·保险法制建设滞后第31-32页
第五章 发达国家保险代理人管理体制的经验及启示第32-39页
   ·发达国家保险代理人管理体制第32-35页
     ·英国保险代理人管理体制第32-33页
     ·美国保险代理人管理体制第33-34页
     ·日本保险代理人管理体制第34-35页
   ·发达国家保险代理人管理体制的经验第35-37页
     ·严格的资格管理制度第35页
     ·适当的业务分工制度第35-36页
     ·完善的客户服务制度第36页
     ·明确的监督管理制度第36-37页
     ·健全的行业自律制度第37页
   ·发达国家保险代理人管理体制的启示第37-39页
     ·从法律层面确定资格管理制度第37-38页
     ·进一步细分保险市场第38页
     ·树立以服务为主的保险营销观念第38页
     ·健全行业监管及自律机构第38-39页
第六章 内蒙古保险营销员管理体制改革思路第39-48页
   ·转轨用工体制第39-41页
     ·代理制向员工制转轨第39-40页
     ·适当分流第40页
     ·引入独立代理人机制第40-41页
   ·改革行业准入模式第41-42页
     ·改革招聘模式第41页
     ·改革增员模式第41-42页
   ·健全激励机制第42-43页
     ·缩小首年和续期佣金比例的巨大差异第42页
     ·建立品质考核办法第42页
     ·完善“孤儿”保单服务第42-43页
     ·制定有针对性的激励方案第43页
   ·改革培训体制第43-44页
     ·区别培训对象第43页
     ·明确培训责任第43-44页
     ·引入外部培训机制第44页
   ·完善监管体制第44-45页
     ·完善监管法规政策第44页
     ·建立风险管控体系第44-45页
   ·构建自律体制第45-46页
     ·完善资格认证体系第45页
     ·规范行业流动模式第45-46页
     ·创建诚信体系第46页
   ·开创等级评估制度第46页
   ·改革税收制度第46-47页
   ·建立风险防范制度第47-48页
结论第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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