H省高速公路发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·论文研究背景 | 第10-12页 |
| ·论文研究的目的与意义 | 第12-14页 |
| ·论文研究的思路与方法 | 第14-15页 |
| ·论文的研究框架与主要内容 | 第15-17页 |
| 第2章 企业发展战略研究的理论基础 | 第17-25页 |
| ·企业战略管理概述 | 第17-21页 |
| ·企业战略的内涵与演进 | 第21-22页 |
| ·企业战略的层次结构 | 第22-23页 |
| ·企业战略的特征 | 第23-25页 |
| 第3章 我国高速公路企业经营环境分析 | 第25-41页 |
| ·高速公路产业周期与行业特点分析 | 第27-29页 |
| ·高速公路行业的产业周期分析 | 第27-28页 |
| ·高速公路行业特点分析 | 第28-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第29-35页 |
| ·经济环境 | 第30-31页 |
| ·政策环境 | 第31-33页 |
| ·社会环境 | 第33-34页 |
| ·技术环境 | 第34-35页 |
| ·五力模型分析 | 第35-41页 |
| ·同业竞争的竞争程度 | 第36-37页 |
| ·进入者的威胁 | 第37-38页 |
| ·替代品的威胁 | 第38-39页 |
| ·买方力量 | 第39页 |
| ·供方力量 | 第39-41页 |
| 第4章 H省高速公路历程与经营发展分析 | 第41-52页 |
| ·H省高速公路概况及发展历程 | 第41-44页 |
| ·建设发展历程 | 第41-42页 |
| ·管理体制与模式的发展历程 | 第42-44页 |
| ·企业竞争力分析 | 第44-46页 |
| ·高速公路建管能力 | 第45页 |
| ·资源获取能力 | 第45-46页 |
| ·可持续发展能力 | 第46页 |
| ·业务协同能力 | 第46页 |
| ·存在主要问题与成因分析 | 第46-49页 |
| ·财务压力过大,未来运营面临巨大风险 | 第46-47页 |
| ·与其他省市比,政府扶植政策力度小 | 第47-48页 |
| ·业务格局需要重新梳理定位 | 第48页 |
| ·整个集团的管控体系亟待完善 | 第48页 |
| ·集团发展需要更多更优的人才支持 | 第48-49页 |
| ·各子公司企业文化有待统一 | 第49页 |
| ·H省高速公路企业SWOT分析 | 第49-52页 |
| 第5章 战略态势分析与战略选择 | 第52-59页 |
| ·企业战略态势分析 | 第52-54页 |
| ·行业态势分析 | 第52-53页 |
| ·战略类聚模型分析 | 第53-54页 |
| ·战略选择 | 第54-59页 |
| ·企业战略定位 | 第54-55页 |
| ·企业战略描述 | 第55-57页 |
| ·战略目标 | 第57-58页 |
| ·业务范围 | 第58-59页 |
| 第6章 战略实施中需要注意的几个问题 | 第59-62页 |
| ·高速公路行业发展与社会稳定 | 第59-60页 |
| ·保证国有资产的安全 | 第60页 |
| ·高速公路行业发展中的腐败问题 | 第60-61页 |
| ·注意融资模式的创新 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
