| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·引言 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-13页 |
| 第二章 项目风险管理理论研究 | 第13-26页 |
| ·项目管理概念及特点 | 第13页 |
| ·通信工程项目特点 | 第13-15页 |
| ·风险定义及特征 | 第15-16页 |
| ·风险分类 | 第16-17页 |
| ·项目风险管理过程 | 第17-18页 |
| ·风险识别 | 第18-19页 |
| ·风险分析 | 第19-21页 |
| ·原则 | 第20页 |
| ·风险分析方法 | 第20-21页 |
| ·风险监控 | 第21-23页 |
| ·风险应对 | 第23-26页 |
| 第三章 北京电信2009年北京地区通信管道建设项目和项目的管理 | 第26-36页 |
| ·方案产生背景及必要性 | 第26页 |
| ·规划方案的工作内容及成果 | 第26-33页 |
| ·项目wbs分解 | 第33-36页 |
| 第四章 案例启动和计划阶段的风险管理 | 第36-43页 |
| ·案例风险识别方法 | 第36-37页 |
| ·启动和计划阶段风险分析与应对 | 第37-43页 |
| ·风险说明 | 第37-39页 |
| ·风险分类与分析 | 第39-43页 |
| 第五章 案例实施阶段的风险管理 | 第43-49页 |
| ·风险审查 | 第45页 |
| ·风险分类 | 第45-49页 |
| ·假设核实 | 第45-46页 |
| ·招标类风险 | 第46-47页 |
| ·监理风险 | 第47-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |