中小企业组织变革对员工满意度的影响--以H公司为例进行研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·论文写作的背景 | 第9页 |
| ·论文的现实意义 | 第9-10页 |
| ·问题的界定 | 第10-11页 |
| ·组织变革的界定 | 第10页 |
| ·员工满意度的界定 | 第10页 |
| ·中小企业的界定 | 第10-11页 |
| ·研究范围和限制 | 第11页 |
| ·研究对象和方法 | 第11-12页 |
| ·研究对象 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-22页 |
| ·员工满意度 | 第12-17页 |
| ·员工满意度的定义 | 第12-13页 |
| ·员工满意度研究的主要内容 | 第13-14页 |
| ·员工工作满意度调查工具 | 第14-16页 |
| ·员工满意度调查流程 | 第16-17页 |
| ·组织变革 | 第17-22页 |
| ·组织变革的定义 | 第17页 |
| ·组织变革的类型 | 第17页 |
| ·组织结构变革的原因 | 第17-18页 |
| ·组织变革的类型 | 第18-21页 |
| ·组织变革的内容 | 第21页 |
| ·组织变革的程序 | 第21-22页 |
| 第三章 H公司的运营与组织变革 | 第22-35页 |
| ·H公司的运营 | 第22-30页 |
| ·H公司情况概述 | 第22-25页 |
| ·H公司背景介绍 | 第22-23页 |
| ·H公司业务介绍 | 第23-24页 |
| ·H公司发展历史 | 第24页 |
| ·H公司组织结构 | 第24-25页 |
| ·H公司实施数字传媒娱乐战略转型 | 第25-30页 |
| ·H公司所属的无线增值服务产业环境分析 | 第25-26页 |
| ·H公司数字音乐所属产业环境及发展情况 | 第26-30页 |
| ·H公司的组织变革 | 第30-35页 |
| ·H公司组织变革的动因 | 第30-33页 |
| ·H公司原创始人为何要将公司出售 | 第30-31页 |
| ·盛大网络为何看好H公司 | 第31-33页 |
| ·H公司组织变革的举措 | 第33-34页 |
| ·H公司组织变革的目标 | 第34-35页 |
| 第四章 H公司的员工满意度 | 第35-52页 |
| ·员工满意度的影响因素 | 第35-37页 |
| ·H公司员工满意度的问卷调研 | 第37-41页 |
| ·调研问卷的设计结构 | 第37-38页 |
| ·调研问卷发放过程和详细信息 | 第38-41页 |
| ·调研问卷的统计分析 | 第41-52页 |
| ·调研问卷整体分析 | 第41-42页 |
| ·调研问卷各维度数据分析 | 第42-50页 |
| ·H公司员工满意度的变化 | 第50-51页 |
| ·H公司组织变革对员工满意度影响 | 第51-52页 |
| 第五章 提高H公司的员工满意度的建议 | 第52-54页 |
| ·明确公司定位 | 第52页 |
| ·明确业务体系 | 第52页 |
| ·明确工作职责 | 第52页 |
| ·明确薪酬标准 | 第52-53页 |
| ·改善工作环境 | 第53页 |
| ·全面提高公司收入 | 第53-54页 |
| 第六章 启示与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 附件一:H公司员工满意度调查表 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
