ERP实施过程控制方法及其在T集团的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·课题研究的背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义与创新点 | 第12-13页 |
| ·研究思路与论文结构 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-25页 |
| ·ERP理论综述 | 第15-17页 |
| ·ERP概念 | 第15页 |
| ·ERP的发展历程 | 第15-16页 |
| ·ERP发展趋势 | 第16-17页 |
| ·ERP实施过程文献综述 | 第17-20页 |
| ·ERP实施的基本过程 | 第17页 |
| ·3阶段ERP系统实施模型 | 第17-18页 |
| ·4阶段ERP系统实施过程模型 | 第18-19页 |
| ·5阶段ERP系统实施过程模型 | 第19-20页 |
| ·ERP实施过程方法论相关文献综述 | 第20-24页 |
| ·SAP的实施方法与过程ASAP | 第20-21页 |
| ·用友公司的U9实施方法论 | 第21-22页 |
| ·Oracle的实施方法AIM | 第22-24页 |
| ·ERP实施持续改进策略文献综述 | 第24-25页 |
| 第三章 ERP实施风险与实施关键因素样本 | 第25-38页 |
| ·ERP实施风险分析 | 第25-26页 |
| ·ERP风险导致实施失败案例 | 第26-27页 |
| ·ERP成功实施关键因素分析 | 第27-32页 |
| ·ERP实施成败的八大关键点 | 第27-29页 |
| ·成功实施的十大关键因素关键成功因素理论 | 第29-32页 |
| ·ERP成功实施关键因素调查问卷 | 第32-38页 |
| ·调查问卷设计 | 第32页 |
| ·调查问卷内容 | 第32-34页 |
| ·调查问卷示例 | 第34-35页 |
| ·调查问卷分析 | 第35-38页 |
| 第四章 ERP实施过程控制方法 | 第38-44页 |
| ·分步实施与持续改进 | 第38-39页 |
| ·整体设计分步实施 | 第38-39页 |
| ·分步实施与持续改进 | 第39页 |
| ·里程碑式进度管理 | 第39-41页 |
| ·里程碑式管理概述 | 第39-40页 |
| ·如何实施里程碑式的管理 | 第40-41页 |
| ·阶段关键因素控制 | 第41-42页 |
| ·实施阶段关键因素研究 | 第41-42页 |
| ·实施阶段关键点研究 | 第42页 |
| ·本章总结 | 第42-44页 |
| 第五章 T集团ERP实施案例研究 | 第44-52页 |
| ·T集团公司背景 | 第44页 |
| ·T集团ERP项目背景 | 第44-45页 |
| ·T集团ERP分步实施与持续改进 | 第45-47页 |
| ·T集团ERP实施里程碑管理 | 第47-49页 |
| ·T集团ERP实施关键因素 | 第49-52页 |
| ·教育与培训 | 第49-51页 |
| ·高层领导关键因素 | 第51-52页 |
| 第六章 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
