泰安移动网络竞争战略研究
摘要 | 第1-11页 |
ABSTRACT | 第11-12页 |
第一章 绪论 | 第12-16页 |
·本课题的研究背景与目的 | 第12-13页 |
·问题的提出与研究的意义 | 第13页 |
·研究方法、研究内容及创新之处 | 第13-14页 |
·论文结构 | 第14-16页 |
第二章 理论综述 | 第16-28页 |
·战略管理概述 | 第16-18页 |
·战略管理 | 第16页 |
·战略管理的定义 | 第16-17页 |
·战略管理的特点 | 第17-18页 |
·战略管理的作用 | 第18页 |
·战略理论的主要派别 | 第18-21页 |
·产业组织学派理论 | 第19页 |
·资源基础学派理论 | 第19-20页 |
·过程学派理论 | 第20页 |
·传统战略理论存在的问题 | 第20-21页 |
·战略管理理论的发展阶段 | 第21-22页 |
·核心竞争力 | 第22-26页 |
·核心竞争力的特征和识别 | 第22-25页 |
·核心竞争力的作用 | 第25-26页 |
·移动通信发展战略意义 | 第26-28页 |
第三章 外部环境分析 | 第28-34页 |
·宏观经济分析 | 第28-29页 |
·通信行业环境分析 | 第29-30页 |
·技术环境分析 | 第30-31页 |
·行业网络环境分析 | 第31-32页 |
·泰安联通情况简介 | 第31页 |
·泰安电信 | 第31-32页 |
·潜在进入者威胁 | 第32-34页 |
第四章 内部环境分析 | 第34-49页 |
·泰安通信市场的发展概况 | 第34-36页 |
·用户发展规模 | 第34-35页 |
·泰安移动通信市场发展预测 | 第35页 |
·新业务发展现状 | 第35-36页 |
·泰安网络情况概述 | 第36-49页 |
·交换网络现状 | 第36-41页 |
·无线网络现状 | 第41-44页 |
·传输网络现状 | 第44-46页 |
·网络人员设置情况 | 第46-49页 |
第五章 网络竞争战略的制定 | 第49-58页 |
·SWOT分析方法简要介绍及应用分析 | 第49-53页 |
·优劣势分析 | 第49-51页 |
·机会和威胁 | 第51-52页 |
·SWOT矩阵模型分析 | 第52-53页 |
·泰安移动网络总体战略的制定 | 第53-58页 |
·泰安移动网络的战略定位 | 第53-54页 |
·泰安移动网络战略方案的选择 | 第54-55页 |
·战略目标的确定 | 第55-58页 |
第六章 泰安移动网络竞争战略的实施方案 | 第58-69页 |
·交换网络建设实施方案 | 第58-60页 |
·无线网络建设实施方案 | 第60-63页 |
·无线网络发展策略 | 第60-62页 |
·无线网络建设规模的确定 | 第62-63页 |
·投资估算 | 第63页 |
·传输网络建设实施方案 | 第63-67页 |
·核心层/汇聚层的扩容及新建 | 第63-65页 |
·传输网网络结构调整、优化改造工程 | 第65-66页 |
·投资估算 | 第66-67页 |
·提前做好3G准备 | 第67页 |
·完善运维体系 | 第67-69页 |
第七章 总结 | 第69-70页 |
·本文总结 | 第69页 |
·论文的局限性 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |