重庆钢铁设计研究院发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 1 企业发展战略研究的理论基础 | 第6-17页 |
| 1．1 综合战略管理模型 | 第6-9页 |
| 1．1．1 战略制定 | 第7-9页 |
| 1．1．2 战略实施与战略评价 | 第9页 |
| 1．2 战略分析与选择方法 | 第9-15页 |
| 1．2．1 信息输入阶段 | 第10页 |
| 1．2．2 匹配阶段 | 第10-14页 |
| 1．2．3 决策阶段 | 第14-15页 |
| 1．3 常用的战略类型简介 | 第15-17页 |
| 2 重庆钢铁设计研究院简介 | 第17-21页 |
| 2．1 发展历程 | 第17-19页 |
| 2．2 任务陈述 | 第19-21页 |
| 3 钢院外部环境分析 | 第21-33页 |
| 3．1 法律因素 | 第21-22页 |
| 3．2 经济因素 | 第22-24页 |
| 3．3 技术因素 | 第24-26页 |
| 3．4 加入WTO的影响 | 第26-30页 |
| 3．5 行业的竞争态势 | 第30-31页 |
| 3．6 外部因素评价（EFE）矩阵 | 第31-33页 |
| 4 钢院的内部条件分析 | 第33-45页 |
| 4．1 营销能力 | 第33-34页 |
| 4．2 技术水平及创新能力 | 第34-35页 |
| 4．3 人力资源管理 | 第35-36页 |
| 4．4 工程管理 | 第36-38页 |
| 4．5 财务分析 | 第38-43页 |
| 4．6 内部因素评价（IFE）矩阵 | 第43-45页 |
| 5 战略方案的分析与选择 | 第45-55页 |
| 5．1 战略思想、方针、目标 | 第45-46页 |
| 5．2 备选战略的拟定 | 第46-52页 |
| 5．2．1 钢院SWOT矩阵 | 第46-49页 |
| 5．2．2 钢院SPACE矩阵 | 第49-51页 |
| 5．2．3 备选战略 | 第51-52页 |
| 5．3 战略选择 | 第52-55页 |
| 6 保证战略方案实施的对策和建议 | 第55-72页 |
| 6．1 加快企业产权制度改革 | 第55-59页 |
| 6．2 建立国际通行的项目管理模式 | 第59-61页 |
| 6．3 形成技术创新机制 | 第61-64页 |
| 6．4 加强人才资源开发与管理 | 第64-68页 |
| 6．5 钢院应有融资能力 | 第68-69页 |
| 6．6 进一步优化计算机信息系统 | 第69-72页 |
| 7 结论 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
