| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·课题的理论背景 | 第11-12页 |
| ·企业的实际背景 | 第12-13页 |
| ·课题研究的主要内容 | 第13-14页 |
| ·课题研究的目的 | 第14页 |
| ·课题的研究意义 | 第14-15页 |
| ·课题的研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 企业竞争力研究理论综述 | 第16-26页 |
| ·价值链理论与价值链分析对企业竞争力研究的影响 | 第16-22页 |
| ·钻石体系竞争力分析架构 | 第22-24页 |
| ·产业集群与竞争力的关系 | 第24-26页 |
| 第三章 爱立信在中国3G市场的竞争环境分析 | 第26-69页 |
| ·爱立信公司介绍 | 第26-35页 |
| ·爱立信发展历史及现状 | 第26-30页 |
| ·爱立信发展历史 | 第26-28页 |
| ·爱立信发展现状 | 第28-30页 |
| ·爱立信在中国的发展 | 第30-35页 |
| ·全球和中国电信发展形势对3G市场竞争环境的影响 | 第35-48页 |
| ·全球电信业和3G发展概况 | 第35-37页 |
| ·中国电信产业发展形势 | 第37-42页 |
| ·中国3G的发展形势 | 第42-46页 |
| ·运营商重组对国内通信产业发展的影响 | 第46-48页 |
| ·中国电信产业政策对3G市场竞争环境的影响 | 第48-67页 |
| ·本土电信设备制造企业的成长 | 第48-52页 |
| ·其它外资电信设备制造企业的竞争 | 第52-60页 |
| ·阿尔卡特朗讯 | 第52-53页 |
| ·诺基亚西门子 | 第53-55页 |
| ·摩托罗拉 | 第55-57页 |
| ·北电网络 | 第57-59页 |
| ·电信设备制造商合并重组形成新的竞争环境 | 第59-60页 |
| ·国家经贸政策的影响 | 第60-62页 |
| ·国家宏观产业政策的影响 | 第62-65页 |
| ·政府作用 | 第63-64页 |
| ·生产要素 | 第64页 |
| ·需求状况 | 第64-65页 |
| ·支持性产业 | 第65页 |
| ·政治与外交关系的影响 | 第65-67页 |
| ·对企业外部竞争环境的变化作出积极反应 | 第67-69页 |
| 第四章 爱立信在中国3G市场的竞争策略研究 | 第69-121页 |
| ·三种3G技术标准与爱立信3G市场竞争策略的关系 | 第69-75页 |
| ·WCDMA成为爱立信奠定3G市场竞争优势地位的重要技术 | 第70-71页 |
| ·借助GSM向WCDMA的平滑演进抢占3G市场先机 | 第70页 |
| ·在WCDMA商用市场占据半壁江山 | 第70-71页 |
| ·剥离cdma2000业务提高运营效率 | 第71-72页 |
| ·积极投身TD-SCDMA产业链 | 第72-75页 |
| ·后3G及4G技术的出现对爱立信3G市场竞争策略的影响 | 第75-84页 |
| ·爱立信在后3G技术领域保持领先地位 | 第75-79页 |
| ·HSPA技术增强WCDMA的市场竞争力 | 第76-78页 |
| ·LTE的技术跨越延续3G的竞争优势 | 第78-79页 |
| ·WIMAX跻身3G标准可能影响中国3G市场竞争格局 | 第79-81页 |
| ·爱立信在4G技术领域加强与中国合作 | 第81-84页 |
| ·应对市场风险，加强自身变革，增强3G市场竞争力 | 第84-86页 |
| ·积极提升企业内部的核心竞争力 | 第86-121页 |
| ·整合和扩充企业优势资源 | 第87-93页 |
| ·整合爱立信在中国的优质资源 | 第88页 |
| ·优化组织结构以提高运营效率 | 第88-90页 |
| ·人本主义的管理之道 | 第90-91页 |
| ·借助外部并购扩充优质资源 | 第91-93页 |
| ·调整核心业务架构提供顺应电信市场变化的产品和服务 | 第93-107页 |
| ·保持和巩固网络设备市场份额和领先优势 | 第94-97页 |
| ·加强全球电信专业服务业务 | 第97-102页 |
| ·以多媒体业务作为新的利润增长点 | 第102-107页 |
| ·优化市场和销售策略 | 第107-112页 |
| ·巩固既有市场的优势地位 | 第107-108页 |
| ·重视中西部市场 | 第108-110页 |
| ·提升在新兴移动运营商中的市场份额 | 第110-111页 |
| ·一体化销售流程(One Sales Process)强化卓越运营 | 第111-112页 |
| ·超前和充分的准备应对3G市场竞争 | 第112-121页 |
| ·招投标模拟演练和3G试验网 | 第113页 |
| ·继续深化与中国移动的合作 | 第113-116页 |
| ·大力拓展中国联通市场 | 第116-117页 |
| ·本地化战略 | 第117-118页 |
| ·良好的财务状况为3G市场竞争提供充足资金 | 第118-121页 |
| 结束语 | 第121-123页 |
| 参考文献 | 第123-127页 |
| 致谢 | 第127页 |
