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安徽公路施工企业经营业绩考核指标体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
致谢第7-12页
第一章 绪论第12-20页
   ·问题的提出与研究意义第12-13页
   ·国内外相关研究综述第13-18页
     ·国外研究情况第13-16页
     ·国内研究应用情况第16-18页
   ·本文的框架及主要研究内容第18-19页
   ·研究方法及数据来源第19-20页
     ·研究方法第19页
     ·数据来源第19-20页
第二章 业绩考核指标体系概述第20-24页
   ·构建科学、合理的业绩考核指标体系的意义第20-21页
   ·企业经营业绩考核评价的方法第21-22页
   ·业绩考核指标设计的基本要求第22-24页
第三章 安徽公路施工企业经营现状及存在问题分析第24-29页
   ·公路施工产品及市场的特点第24-25页
   ·安徽公路建设施工市场的竞争态势第25-27页
   ·安徽公路施工企业生存发展探索第27-29页
第四章 业绩考核指标体系设计第29-39页
   ·一般公路施工企业组织机构第29-30页
     ·公路施工企业组织机构设置第29-30页
     ·公路施工企业组织层次第30页
     ·公路施工企业经营管理职能划分第30页
   ·公路施工企业指标考核责任主体第30-32页
     ·建立一个主要的业绩指标考核主体第31页
     ·重点突出“两翼”的指标考核第31-32页
   ·指标体系设计第32-39页
     ·考核指标体系第32页
     ·市场经营部考核指标及其功能第32-33页
     ·工程施工项目部考核指标及其功能第33-34页
     ·企业法人主体综合考核指标及其功能第34-39页
第五章 考核指标体系的实际应用第39-51页
   ·赋予考核指标体系中指标的权重第39-43页
     ·指标权重的计算方法第39-41页
     ·安徽公路施工企业指标权重的确定第41-43页
   ·计算相关考核指标的平均值第43-45页
   ·统计调查样本企业经营满意程度第45页
   ·分解描述考核指标单位分值第45-46页
   ·考核指标系统化整合第46-48页
   ·考核指标体系及其模型的实际运用第48-49页
   ·提高指标体系应用效率的思考第49-51页
第六章 结论与展望第51-53页
   ·本文总结第51-52页
   ·公路施工企业经营发展模式的展望第52-53页
参考文献第53-54页

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