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天津工大镀锌设备有限公司发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究对象概况第9-11页
   ·主要研究内容及研究方法第11页
   ·选题的意义第11-12页
2 企业战略研究综述第12-20页
   ·企业战略的概念、特征及发展溯源第12-13页
   ·企业战略理论综述第13-15页
     ·企业战略管理萌芽期第13页
     ·企业战略管理的兴起第13-14页
     ·企业战略管理的热潮第14-15页
     ·企业战略管理发展动向第15页
   ·利基战略第15-20页
     ·利基战略的概念第15页
     ·利基战略的特点第15-17页
     ·利基战略在企业战略理论中的定位第17-18页
     ·利基战略对于中国中小企业的适用性第18-20页
3 工大镀锌公司的外部环境分析第20-34页
   ·工大镀锌的PEST 分析第20-22页
     ·政治法律环境第21页
     ·经济环境第21-22页
     ·社会环境第22页
     ·技术环境第22页
     ·PEST 分析小结第22页
   ·行业分析第22-24页
     ·热镀锌概念第22-23页
     ·热镀锌企业情况第23页
     ·热镀锌行业前景第23-24页
   ·技术分析第24-25页
     ·热镀锌技术发展回顾第24-25页
     ·热镀锌技术发展趋势第25页
   ·市场分析第25-29页
     ·市场概述第25-26页
     ·市场细分第26-27页
     ·产品生命周期分析第27-29页
     ·工大镀锌国际市场描述第29页
   ·竞争分析第29-34页
     ·波特五力模型第29-31页
     ·热镀锌设备及生产线业务分析第31页
     ·热镀锌用化学品业务分析第31-32页
     ·热镀锌制品第32页
     ·竞争综述第32-34页
4 工大镀锌公司的内部环境分析第34-43页
   ·公司经营管理分析第34-41页
     ·公司经营现状第34-35页
     ·公司的组织结构及人力资源第35-37页
     ·公司的品牌和文化第37-38页
     ·公司的科研及成果转化第38-40页
       ·热镀锌设备技术分析第39页
       ·热镀锌用化学品技术分析第39-40页
       ·热镀锌制品第40页
     ·营销能力第40-41页
     ·信息管理系统第41页
   ·公司核心能力分析第41-43页
5 工大镀锌公司发展目标与发展战略制定第43-47页
   ·工大镀锌公司的SWOT 分析第43-44页
   ·公司的愿景和使命第44页
   ·公司战略目标第44页
   ·公司发展战略选择与实施第44-47页
     ·工大镀锌利基战略适用性分析第45-46页
     ·工大镀锌利基战略要点分析第46-47页
6 工大镀锌公司利基业务发展战略制定第47-51页
   ·利基业务的波士顿矩阵分析第47-49页
   ·热镀锌设备及生产线利基业务第49页
   ·热镀锌用化学品利基业务第49-50页
   ·热镀锌制品利基业务第50-51页
7 工大镀锌公司管理发展战略制定第51-58页
   ·研发管理第51页
   ·质量管理第51-53页
     ·工大镀锌质量管理层次第51-52页
     ·全面落实ISO9001 质量认证体系第52-53页
   ·品牌管理第53-54页
   ·人力资源管理第54-55页
   ·财务管理第55-56页
   ·企业文化建设第56-58页
8 结论第58-60页
   ·利基战略是工大镀锌发展战略的较好选择第58页
   ·利基战略研究中的注意要点第58-60页
参考文献第60-63页
个人简介第63-64页
导师简介第64-65页
获得成果目录清单第65-66页
致谢第66页

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