天津工大镀锌设备有限公司发展战略研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究对象概况 | 第9-11页 |
·主要研究内容及研究方法 | 第11页 |
·选题的意义 | 第11-12页 |
2 企业战略研究综述 | 第12-20页 |
·企业战略的概念、特征及发展溯源 | 第12-13页 |
·企业战略理论综述 | 第13-15页 |
·企业战略管理萌芽期 | 第13页 |
·企业战略管理的兴起 | 第13-14页 |
·企业战略管理的热潮 | 第14-15页 |
·企业战略管理发展动向 | 第15页 |
·利基战略 | 第15-20页 |
·利基战略的概念 | 第15页 |
·利基战略的特点 | 第15-17页 |
·利基战略在企业战略理论中的定位 | 第17-18页 |
·利基战略对于中国中小企业的适用性 | 第18-20页 |
3 工大镀锌公司的外部环境分析 | 第20-34页 |
·工大镀锌的PEST 分析 | 第20-22页 |
·政治法律环境 | 第21页 |
·经济环境 | 第21-22页 |
·社会环境 | 第22页 |
·技术环境 | 第22页 |
·PEST 分析小结 | 第22页 |
·行业分析 | 第22-24页 |
·热镀锌概念 | 第22-23页 |
·热镀锌企业情况 | 第23页 |
·热镀锌行业前景 | 第23-24页 |
·技术分析 | 第24-25页 |
·热镀锌技术发展回顾 | 第24-25页 |
·热镀锌技术发展趋势 | 第25页 |
·市场分析 | 第25-29页 |
·市场概述 | 第25-26页 |
·市场细分 | 第26-27页 |
·产品生命周期分析 | 第27-29页 |
·工大镀锌国际市场描述 | 第29页 |
·竞争分析 | 第29-34页 |
·波特五力模型 | 第29-31页 |
·热镀锌设备及生产线业务分析 | 第31页 |
·热镀锌用化学品业务分析 | 第31-32页 |
·热镀锌制品 | 第32页 |
·竞争综述 | 第32-34页 |
4 工大镀锌公司的内部环境分析 | 第34-43页 |
·公司经营管理分析 | 第34-41页 |
·公司经营现状 | 第34-35页 |
·公司的组织结构及人力资源 | 第35-37页 |
·公司的品牌和文化 | 第37-38页 |
·公司的科研及成果转化 | 第38-40页 |
·热镀锌设备技术分析 | 第39页 |
·热镀锌用化学品技术分析 | 第39-40页 |
·热镀锌制品 | 第40页 |
·营销能力 | 第40-41页 |
·信息管理系统 | 第41页 |
·公司核心能力分析 | 第41-43页 |
5 工大镀锌公司发展目标与发展战略制定 | 第43-47页 |
·工大镀锌公司的SWOT 分析 | 第43-44页 |
·公司的愿景和使命 | 第44页 |
·公司战略目标 | 第44页 |
·公司发展战略选择与实施 | 第44-47页 |
·工大镀锌利基战略适用性分析 | 第45-46页 |
·工大镀锌利基战略要点分析 | 第46-47页 |
6 工大镀锌公司利基业务发展战略制定 | 第47-51页 |
·利基业务的波士顿矩阵分析 | 第47-49页 |
·热镀锌设备及生产线利基业务 | 第49页 |
·热镀锌用化学品利基业务 | 第49-50页 |
·热镀锌制品利基业务 | 第50-51页 |
7 工大镀锌公司管理发展战略制定 | 第51-58页 |
·研发管理 | 第51页 |
·质量管理 | 第51-53页 |
·工大镀锌质量管理层次 | 第51-52页 |
·全面落实ISO9001 质量认证体系 | 第52-53页 |
·品牌管理 | 第53-54页 |
·人力资源管理 | 第54-55页 |
·财务管理 | 第55-56页 |
·企业文化建设 | 第56-58页 |
8 结论 | 第58-60页 |
·利基战略是工大镀锌发展战略的较好选择 | 第58页 |
·利基战略研究中的注意要点 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
个人简介 | 第63-64页 |
导师简介 | 第64-65页 |
获得成果目录清单 | 第65-66页 |
致谢 | 第66页 |