超大现代农业集团品牌建设研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-14页 |
第一章 引言 | 第14-17页 |
·研究的背景 | 第14页 |
·研究的目的意义 | 第14页 |
·研究目标 | 第14-15页 |
·研究内容 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·技术路线 | 第16-17页 |
第二章 农业品牌建设的理论与实践 | 第17-28页 |
·品牌建设的理论 | 第17-19页 |
·品牌的涵义 | 第17页 |
·品牌建设理论 | 第17-19页 |
·农业品牌建设理论 | 第19-20页 |
·农业品牌的涵义 | 第19-20页 |
·农业品牌建设理论研究 | 第20页 |
·我国农业品牌建设实践 | 第20-24页 |
·农业品牌建设的发展 | 第20-21页 |
·农业品牌化对农业企业的作用 | 第21页 |
·农业品牌建设的必然性分析 | 第21-22页 |
·龙头企业在农业品牌建设中的地位与作用 | 第22-23页 |
·龙头企业品牌建设的路径选择 | 第23-24页 |
·国内外品牌建设经验 | 第24-28页 |
·品牌的定位与建设路径 | 第24-25页 |
·国内外品牌建设典型案例 | 第25-28页 |
第三章 超大集团品牌建设分析 | 第28-44页 |
·超大品牌建设的历程 | 第28-34页 |
·超大品牌的创立 | 第28-29页 |
·超大品牌的发展 | 第29-33页 |
·超大品牌的提升 | 第33-34页 |
·超大品牌建设的核心内容 | 第34-39页 |
·构建绿色生态产业链 | 第34-35页 |
·创新经营模式 | 第35-36页 |
·坚持科技创新 | 第36页 |
·注重人力资源建设 | 第36-37页 |
·狠抓质量安全管理 | 第37-38页 |
·完善绿色营销网络 | 第38-39页 |
·超大品牌的发育机理 | 第39-42页 |
·以“绿色”为特征,形成特有的品牌定位 | 第39-40页 |
·发挥龙头企业优势,优化资源配置,创建经营品牌 | 第40页 |
·延揽人才,创新管理,为品牌提升提供原动力 | 第40页 |
·紧抓品牌的“软实力”建设,增强品牌竞争力 | 第40-42页 |
·借助公共宣传,提升品牌形象 | 第42页 |
·超大品牌建设制约因素分析 | 第42-44页 |
·思想认识不够到位,品牌意识有待加强 | 第42-43页 |
·重企业品牌,轻产品品牌 | 第43页 |
·宣传力度不够,品牌价值没能充分体现 | 第43页 |
·农业标准化指标和农产品认证制度不完善 | 第43-44页 |
第四章 超大品牌发展战略与保障措施 | 第44-48页 |
·超大品牌发展战略 | 第44-46页 |
·借助“绿色奥运”,做强优质果蔬品牌 | 第44页 |
·强化农产品深加工产业,创立食品品牌 | 第44-45页 |
·立足“海西”,继续打造两岸农业合作交流品牌 | 第45页 |
·突出发展种子产业,创建良种品牌 | 第45页 |
·推动农业国际化,争创国际品牌 | 第45-46页 |
·保障措施 | 第46-48页 |
·坚持“以人为本”,打造精炼经营团队 | 第46页 |
·强化技术创新,推进品牌整体提升 | 第46-47页 |
·探索企社合作,创建经营机制新模式 | 第47-48页 |
第五章 超大集团品牌建设实践的启示 | 第48-51页 |
·顺应“绿色”潮流是农业品牌建设的前提 | 第48-49页 |
·龙头企业是农业品牌建设的主体 | 第49页 |
·质量安全是农业品牌建设的关键 | 第49-50页 |
·科技创新是农业品牌发展的不竭动力 | 第50-51页 |
第六章 主要结论 | 第51-53页 |
·顺应“绿色”潮流是农业品牌建设的前提 | 第51页 |
·龙头企业是农业品牌建设的主体 | 第51页 |
·质量安全是农业品牌建设的关键 | 第51页 |
·创新是品牌发展的持续动力 | 第51-52页 |
·实力是农业企业品牌建设的基础 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
作者简历 | 第57页 |