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超大现代农业集团品牌建设研究

摘要第1-7页
Abstract第7-14页
第一章 引言第14-17页
   ·研究的背景第14页
   ·研究的目的意义第14页
   ·研究目标第14-15页
   ·研究内容第15页
   ·研究方法第15-16页
   ·技术路线第16-17页
第二章 农业品牌建设的理论与实践第17-28页
   ·品牌建设的理论第17-19页
     ·品牌的涵义第17页
     ·品牌建设理论第17-19页
   ·农业品牌建设理论第19-20页
     ·农业品牌的涵义第19-20页
     ·农业品牌建设理论研究第20页
   ·我国农业品牌建设实践第20-24页
     ·农业品牌建设的发展第20-21页
     ·农业品牌化对农业企业的作用第21页
     ·农业品牌建设的必然性分析第21-22页
     ·龙头企业在农业品牌建设中的地位与作用第22-23页
     ·龙头企业品牌建设的路径选择第23-24页
   ·国内外品牌建设经验第24-28页
     ·品牌的定位与建设路径第24-25页
     ·国内外品牌建设典型案例第25-28页
第三章 超大集团品牌建设分析第28-44页
   ·超大品牌建设的历程第28-34页
     ·超大品牌的创立第28-29页
     ·超大品牌的发展第29-33页
     ·超大品牌的提升第33-34页
   ·超大品牌建设的核心内容第34-39页
     ·构建绿色生态产业链第34-35页
     ·创新经营模式第35-36页
     ·坚持科技创新第36页
     ·注重人力资源建设第36-37页
     ·狠抓质量安全管理第37-38页
     ·完善绿色营销网络第38-39页
   ·超大品牌的发育机理第39-42页
     ·以“绿色”为特征,形成特有的品牌定位第39-40页
     ·发挥龙头企业优势,优化资源配置,创建经营品牌第40页
     ·延揽人才,创新管理,为品牌提升提供原动力第40页
     ·紧抓品牌的“软实力”建设,增强品牌竞争力第40-42页
     ·借助公共宣传,提升品牌形象第42页
   ·超大品牌建设制约因素分析第42-44页
     ·思想认识不够到位,品牌意识有待加强第42-43页
     ·重企业品牌,轻产品品牌第43页
     ·宣传力度不够,品牌价值没能充分体现第43页
     ·农业标准化指标和农产品认证制度不完善第43-44页
第四章 超大品牌发展战略与保障措施第44-48页
   ·超大品牌发展战略第44-46页
     ·借助“绿色奥运”,做强优质果蔬品牌第44页
     ·强化农产品深加工产业,创立食品品牌第44-45页
     ·立足“海西”,继续打造两岸农业合作交流品牌第45页
     ·突出发展种子产业,创建良种品牌第45页
     ·推动农业国际化,争创国际品牌第45-46页
   ·保障措施第46-48页
     ·坚持“以人为本”,打造精炼经营团队第46页
     ·强化技术创新,推进品牌整体提升第46-47页
     ·探索企社合作,创建经营机制新模式第47-48页
第五章 超大集团品牌建设实践的启示第48-51页
   ·顺应“绿色”潮流是农业品牌建设的前提第48-49页
   ·龙头企业是农业品牌建设的主体第49页
   ·质量安全是农业品牌建设的关键第49-50页
   ·科技创新是农业品牌发展的不竭动力第50-51页
第六章 主要结论第51-53页
   ·顺应“绿色”潮流是农业品牌建设的前提第51页
   ·龙头企业是农业品牌建设的主体第51页
   ·质量安全是农业品牌建设的关键第51页
   ·创新是品牌发展的持续动力第51-52页
   ·实力是农业企业品牌建设的基础第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
作者简历第57页

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