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万通公司房地产业务竞争战略研究

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第10-21页
 第一节 论文研究的背景和意义第10-11页
 第二节 论文的研究思路第11-12页
 第三节 相关理论综述第12-21页
第二章 万通公司概况第21-24页
 第一节 公司简介第21-22页
 第二节 公司主要业务第22-24页
第三章 万通公司房地产业务外部环境分析第24-35页
 第一节 宏观环境分析第24-28页
 第二节 产业环境分析第28-29页
 第三节 行业竞争结构分析第29-35页
第四章 万通公司房地产业务内部环境分析第35-43页
 第一节 资源状况分析第35-37页
 第二节 能力状况分析第37-40页
 第三节 VRIO模型分析第40-41页
 第四节 内部因素评价矩阵分析第41-43页
第五章 万通公司房地产业务竞争战略分析与选择第43-51页
 第一节 SWOT分析第43-48页
 第二节 战略选择的依据第48页
 第三节 竞争战略的选择第48-51页
第六章 万通公司房地产业务竞争战略实施与保障第51-65页
 第一节 外部资源整合第51页
 第二节 企业组织结构改进第51-53页
 第三节 人力资源管理第53-55页
 第四节 企业文化管理第55-57页
 第五节 企业信息化建设第57-58页
 第六节 企业成本控制第58-60页
 第七节 品牌管理第60-62页
 第八节 营销管理第62-65页
结束语第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
学位论文评阅及答辩情况表第69页

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