万通公司房地产业务竞争战略研究
中文摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
第一章 绪论 | 第10-21页 |
第一节 论文研究的背景和意义 | 第10-11页 |
第二节 论文的研究思路 | 第11-12页 |
第三节 相关理论综述 | 第12-21页 |
第二章 万通公司概况 | 第21-24页 |
第一节 公司简介 | 第21-22页 |
第二节 公司主要业务 | 第22-24页 |
第三章 万通公司房地产业务外部环境分析 | 第24-35页 |
第一节 宏观环境分析 | 第24-28页 |
第二节 产业环境分析 | 第28-29页 |
第三节 行业竞争结构分析 | 第29-35页 |
第四章 万通公司房地产业务内部环境分析 | 第35-43页 |
第一节 资源状况分析 | 第35-37页 |
第二节 能力状况分析 | 第37-40页 |
第三节 VRIO模型分析 | 第40-41页 |
第四节 内部因素评价矩阵分析 | 第41-43页 |
第五章 万通公司房地产业务竞争战略分析与选择 | 第43-51页 |
第一节 SWOT分析 | 第43-48页 |
第二节 战略选择的依据 | 第48页 |
第三节 竞争战略的选择 | 第48-51页 |
第六章 万通公司房地产业务竞争战略实施与保障 | 第51-65页 |
第一节 外部资源整合 | 第51页 |
第二节 企业组织结构改进 | 第51-53页 |
第三节 人力资源管理 | 第53-55页 |
第四节 企业文化管理 | 第55-57页 |
第五节 企业信息化建设 | 第57-58页 |
第六节 企业成本控制 | 第58-60页 |
第七节 品牌管理 | 第60-62页 |
第八节 营销管理 | 第62-65页 |
结束语 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第69页 |