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直放站建设项目的进度及风险管理与应对研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 概述第10-16页
   ·研究背景第10页
   ·研究目的和意义第10页
   ·国内外研究与实践情况第10-14页
     ·关于项目管理的研究与实践第11页
     ·关于进度管理的研究与实践第11-13页
     ·关于风险管理的研究与实践第13-14页
   ·论文主要研究内容第14-15页
   ·论文框架第15-16页
第二章 进度管理概述第16-24页
   ·直放站概述第16-17页
   ·项目管理第17-19页
     ·项目第17-18页
     ·项目管理概述第18-19页
   ·进度管理概述第19-21页
     ·项目活动定义第19页
     ·活动排序第19-20页
     ·活动工期估算第20页
     ·安排进度计划第20页
     ·进度控制第20-21页
   ·进度管理的相关方法第21-24页
     ·PERT第21-22页
     ·CPM网络图第22-23页
     ·甘特图第23-24页
第三章 风险管理概述第24-32页
   ·风险分析、评估第25-27页
     ·风险第25页
     ·风险分析第25-26页
     ·风险识别第26-27页
     ·风险评估第27页
   ·风险因素识别技术与工具第27-29页
     ·德尔菲法第27-28页
     ·头脑风暴法第28页
     ·情景分析法第28-29页
   ·风险应对策略第29-31页
     ·减轻风险第29页
     ·预防风险第29-30页
     ·转移风险第30页
     ·回避第30-31页
   ·项目风险因素的预测第31-32页
     ·在项目的目标设计阶段第31页
     ·在对项目的可行性研究中第31页
     ·在项目的进程中第31页
     ·在项目的实施过程中第31-32页
第四章 直放站建设项目案例分析与启示第32-50页
   ·项目总体情况第32页
   ·进度管理在直放站项目建设中的应用第32-45页
     ·确定直放站项目的总体规划第33-37页
     ·编制直放站项目进度计划第37-43页
     ·进度计划的控制第43-45页
   ·风险管理直放站项目建设中的应用第45-48页
     ·直放站项目风险识别第45-46页
     ·风险规划第46-47页
     ·风险控制第47页
     ·风险管理第47-48页
   ·启示第48-50页
     ·要提高全员的风险管理意识第48页
     ·要建立高效的项目管理团队第48页
     ·选择合适的项目经理第48-49页
     ·要不断加强监控力度第49-50页
第五章 结论第50-51页
参考文献第51-55页
致谢第55页

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