XX公司绩效管理研究

内容提要	第1-5页
Abstract	第5-7页
前言	第7-8页
第一章 员工绩效管理综述	第8-27页
第一节 绩效管理的理论依据	第8-13页
第二节 绩效管理的内容和应用	第13-15页
第三节 能力发展的定义和重要性	第15-16页
第四节 员工绩效管理和能力发展体系	第16-23页
第五节 有效实施绩效管理和能力发展体系的条件	第23-27页
第二章 绩效考评的发展与演变分析	第27-31页
第一节 绩效考评的作用	第27-28页
第二节 绩效考评的内容与程序	第28-29页
第三节 绩效考评的发展趋势	第29-31页
第三章 XX 公司绩效管理的发展与问题分析	第31-37页
第一节 XX 公司发展的现状介绍	第31-33页
第二节 XX 公司绩效管理的问题分析	第33-37页
第四章 XX 公司建立绩效评估体系的对策	第37-50页
第一节 明确组织的目标和方向	第37-38页
第二节 设计和确定关键绩效指标	第38-40页
第三节 建立良好的沟通和反馈制度	第40-41页
第四节 绩效考核结果的多元化应用	第41-42页
第五节 责任明确的岗位说明书	第42-50页
结束语	第50-52页
参考文献	第52-54页
后记	第54-55页
中文详细	第55-60页