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公务员绩效考核研究

提要第1-6页
英文提要第6-7页
引言第7-9页
第一章 公务员绩效考核的渊源第9-10页
第二章 我国公务员绩效考核的现状第10-17页
 第一节 我国公务员制度的演进第10-11页
 第二节 我国的公务员绩效考核制度第11-13页
  一、《公务员法》的相关规定第11-12页
  二、《公务员绩效考核规定(试行)》第12页
  三、党内相关制度的规定第12-13页
 第三节 我国公务员绩效考核中存在的问题第13-16页
  一、考核内容笼统,缺乏分类第13-14页
  二、考核等次偏少第14页
  三、考核过程定性有余,定量不足第14页
  四、考核主体的“领导化”和非专业化第14-15页
  五、人际关系复杂第15页
  六、考核激励作用缺失第15-16页
 第四节 造成我国公务员考核不尽如人意的原因第16-17页
  一、实行时间短,缺乏经验第16页
  二、配套制度缺失第16页
  三、定“性”考核容易,定“量”考核难第16页
  四、缺乏公务员分类第16-17页
  五、旧的行政理念的影响第17页
第三章 新时期如何加强公务员绩效考核第17-29页
 第一节 国外公务员绩效考核的一些趋势第17-19页
  一、简化职位分类第17-18页
  二、注重平时考核第18页
  三、探索质量考核第18页
  四、实行民主考核第18页
  五、与公务员培训密切结合第18-19页
 第二节 国内公务员绩效考核的一些新情况第19-23页
  一、诚信考核第19页
  二、对重大责任事故的考核第19-20页
  三、“行政首长”负责制第20-21页
  四、其他创新第21-23页
 第三节 加强我国公务员绩效考核的思考第23-29页
  一、加快法律、法规建设,提高考核意识第23-24页
  二、完善我国的公务员职位分类制度第24-25页
  三、加强考核人员培训第25-26页
  四、加强绩效考核监督,实行民主考核第26-27页
  五、加强配套制度建设第27-29页
结论第29-30页
参考文献第30-32页
志谢第32页

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