中石化润滑油公司品牌整合战略研究
| 1 引言 | 第1-10页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究的意义 | 第7-8页 |
| ·研究的方法 | 第8页 |
| ·研究框架 | 第8-10页 |
| 2 品牌整合理论综述 | 第10-15页 |
| ·品牌整合的定义 | 第10页 |
| ·品牌整合理论的发展阶段 | 第10-11页 |
| ·品牌整合理论观点述评 | 第11-13页 |
| ·品牌整合的依据 | 第13页 |
| ·以往的品牌整合实践 | 第13-15页 |
| 3 品牌整合模型 | 第15-21页 |
| ·影响品牌整合有效性的因素 | 第15-16页 |
| ·品牌整合支撑力 | 第15页 |
| ·品牌整合张力 | 第15页 |
| ·品牌整合提升力 | 第15页 |
| ·品牌整合重力 | 第15-16页 |
| ·品牌整合摩擦力 | 第16页 |
| ·整合模型 | 第16-17页 |
| ·假设条件 | 第16-17页 |
| ·模型提出 | 第17页 |
| ·模型分析 | 第17-21页 |
| ·α角分析 | 第17-18页 |
| ·品牌整合协同分析 | 第18-21页 |
| 4 企业品牌整合战略规划 | 第21-26页 |
| ·外部环境分析 | 第21-22页 |
| ·内部环境分析 | 第22页 |
| ·确定目标市场与品牌定位 | 第22页 |
| ·战略形成 | 第22-25页 |
| ·明确企业品牌战略 | 第23-24页 |
| ·创建企业旗帜品牌 | 第24页 |
| ·建立品牌适当联系 | 第24-25页 |
| ·品牌整合成功案例 | 第25-26页 |
| 5 中石化集团公司品牌整合背景 | 第26-33页 |
| ·中石化润滑油公司简介 | 第26页 |
| ·外部环境分析 | 第26-29页 |
| ·润滑油产品介绍 | 第26-27页 |
| ·润滑油行业概述 | 第27页 |
| ·润滑油市场介绍 | 第27-28页 |
| ·国内润滑油市场竞争格局 | 第28-29页 |
| ·销售渠道分析 | 第29页 |
| ·内部环境分析 | 第29-31页 |
| ·生产能力分析 | 第29页 |
| ·中石化品牌运作状况 | 第29-31页 |
| ·企业SWOT分析 | 第31页 |
| ·启动品牌整合打造旗帜品牌 | 第31-33页 |
| 6 中石化长城润滑油公司品牌整合案例研究 | 第33-39页 |
| ·企业形象识别系统方面的整合 | 第33-34页 |
| ·理念识别方面的整合 | 第33-34页 |
| ·企业VI系统整合 | 第34页 |
| ·企业生产运营系统方面的整合 | 第34-35页 |
| ·企业管理系统方面的整合 | 第35-36页 |
| ·企业客户服务系统方面的整合 | 第36页 |
| ·借助传媒力量传达企业信息 | 第36-37页 |
| ·案例点评 | 第37-39页 |
| 7 对中石化下一步品牌整合方案的若干建议 | 第39-43页 |
| ·建立品牌保护策略 | 第39-40页 |
| ·以市场为中心，满足消费者需求 | 第39页 |
| ·维持高质量的品牌形象 | 第39页 |
| ·积极开拓市场，实施品牌再定位 | 第39-40页 |
| ·注重品牌的自我保护 | 第40页 |
| ·把品牌作公司经营战略成功与否的终极评判标准 | 第40-41页 |
| ·品牌理念要深入到企业运营管理的各个环节 | 第41页 |
| ·有效地在国际运作中进行品牌整合的若干注意事项 | 第41-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 摘要 | 第47-49页 |
