CIO的角色演变及其塑造--基于A公司的实证研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 绪论 | 第6-7页 |
| (1)CIO简介 | 第6页 |
| (2)研究背景 | 第6页 |
| (3)论文内容结构 | 第6-7页 |
| (4)研究方法、目的与成果 | 第7页 |
| 一、CIO概述 | 第7-11页 |
| (一) CIO的概念 | 第7-8页 |
| (二) CIO的起源 | 第8-10页 |
| (三) 企业设立CIO的必要性 | 第10-11页 |
| 二、CIO的发展状况及角色演变 | 第11-18页 |
| (一) 国外CIO的发展状况及角色演变 | 第11-15页 |
| (二) 国内CIO的发展状况及角色演变 | 第15-18页 |
| 三、CIO角色的塑造 | 第18-29页 |
| (一) 现代企业制度下CIO的角色 | 第18-19页 |
| (二) CIO角色塑造的原因 | 第19-21页 |
| (三) CIO的角色模型 | 第21-23页 |
| (四) CIO角色的塑造 | 第23-29页 |
| 四、A公司CIO的实证研究 | 第29-35页 |
| (一) A公司简介 | 第29-30页 |
| (二) A公司设立CIO的原因 | 第30页 |
| (三) A公司CIO的角色演变 | 第30-32页 |
| (四) A公司CIO的角色冲突 | 第32-33页 |
| (五) A公司CIO角色的塑造 | 第33-35页 |
| 结束语 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 后记 | 第38页 |
