| 内容摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 一、绪论 | 第7-12页 |
| (一) 研究背景 | 第7页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第7-10页 |
| (三) 研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| (四) 研究的基本思路及框架 | 第11-12页 |
| 二、相关理论综述 | 第12-16页 |
| (一) 并购的概念及类型 | 第12-13页 |
| (二) 跨国并购的概念及类型 | 第13-14页 |
| (三) 人力资源整合的概念及特征 | 第14-16页 |
| 三、企业跨国并购人力资源整合存在的问题及并购后整合的必要性分析 | 第16-24页 |
| (一) 目前跨国并购人力资源整合存在的问题分析 | 第16-22页 |
| (二) 企业跨国并购后进行人力资源整合的必要性 | 第22-24页 |
| 四、企业跨国并购后人力资源的优化配置 | 第24-35页 |
| (一) 选人 | 第25-28页 |
| (二) 留人 | 第28-31页 |
| (三) 裁人 | 第31-32页 |
| (四) 育人 | 第32-34页 |
| (五) 用人 | 第34-35页 |
| 五、企业跨国并购后人力资源优化整合的策略分析 | 第35-41页 |
| (一) 有效的跨文化沟通 | 第35-37页 |
| (二) 薪酬制度的调整 | 第37-40页 |
| (三) 劳动关系的处理 | 第40-41页 |
| 六、结束语 | 第41-42页 |
| 注释 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 在学期间的研究成果 | 第45-46页 |
| 后记 | 第46页 |