| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 主要符号说明 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 相关研究综述 | 第14-19页 |
| 1.3.1 预算参与定义、度量及相关研究 | 第14-16页 |
| 1.3.2 预算管理实施效果定义、度量及相关研究 | 第16-17页 |
| 1.3.3 预算参与与预算管理实施效果的关系研究 | 第17-19页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第19-24页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19-22页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第22-24页 |
| 第2章 理论基础与假设提出 | 第24-30页 |
| 2.1 理论基础 | 第24-25页 |
| 2.1.1 激励理论 | 第24页 |
| 2.1.2 不确定性减少理论 | 第24页 |
| 2.1.3 Maslow的需求层级理论 | 第24-25页 |
| 2.1.4 委托-代理理论 | 第25页 |
| 2.2 假设提出 | 第25-30页 |
| 2.2.1 预算参与对预算管理实施效果的关系假设 | 第25-26页 |
| 2.2.2 集团公司与子公司预算参与对预算管理实施效果的关系假设 | 第26-27页 |
| 2.2.3 职能部门与非职能部门预算参与对预算管理实施效果的关系假设 | 第27-28页 |
| 2.2.4 中高层管理层、基层管理层和普通员工预算参与对预算管理实施效果的关系假设 | 第28-30页 |
| 第3章 L集团预算管理现状与预算参与情况分析 | 第30-36页 |
| 3.1 案例的选择 | 第30页 |
| 3.2 L集团基本情况 | 第30-31页 |
| 3.3 L集团预算管理内容和流程 | 第31-32页 |
| 3.3.1 L集团预算管理内容 | 第31-32页 |
| 3.3.2 L集团预算管理流程 | 第32页 |
| 3.4 L集团预算参与情况分析 | 第32-36页 |
| 第4章 L集团预算参与对预算管理实施效果影响分析 | 第36-58页 |
| 4.1 研究设计 | 第36-38页 |
| 4.1.1 问卷说明 | 第36页 |
| 4.1.2 样本说明 | 第36-37页 |
| 4.1.3 变量说明 | 第37-38页 |
| 4.2 样本统计 | 第38-40页 |
| 4.3 信度与效度分析 | 第40-42页 |
| 4.3.1 信度分析 | 第40-41页 |
| 4.3.2 效度分析 | 第41-42页 |
| 4.4 描述性统计 | 第42-43页 |
| 4.5 相关性分析 | 第43-48页 |
| 4.5.1 预算参与与预算管理实施效果相关性分析 | 第43-44页 |
| 4.5.2 集团公司与子公司预算参与与预算管理实施效果相关性分析 | 第44-46页 |
| 4.5.3 职能部门与非职能部门预算参与与预算管理实施效果相关性分析 | 第46-47页 |
| 4.5.4 中高层管理者、基层管理者和普通员工预算参与与预算管理实施效果相关性分析 | 第47-48页 |
| 4.6 回归分析 | 第48-54页 |
| 4.6.1 预算参与对预算管理实施效果回归分析 | 第48-49页 |
| 4.6.2 集团公司与子公司预算参与对预算管理实施效果回归分析 | 第49-50页 |
| 4.6.3 职能部门与非职能部门预算参与对预算管理实施效果回归分析 | 第50-52页 |
| 4.6.4 中高层管理者、基层管理者和普通员工预算参与对预算管理实施效果回归分析 | 第52-54页 |
| 4.7 L集团预算参与对预算管理实施效果影响分析 | 第54-58页 |
| 第5章 研究结论、建议、局限性及展望 | 第58-62页 |
| 5.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 5.2 L集团预算管理改进建议 | 第59-60页 |
| 5.2.1 制定合理的预算参与制度 | 第59-60页 |
| 5.2.2 建立预算集思渠道 | 第60页 |
| 5.2.3 完善企业人力资源相关政策 | 第60页 |
| 5.3 本文局限性 | 第60-61页 |
| 5.4 前景与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 附录1 L集团预算相关问题问卷调查表 | 第66-68页 |
| 个人简历攻读学位期间发表的学术论文 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
