| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容 | 第8-10页 |
| 第二章 我国农村信用社法人治理结构改革的必要性分析 | 第10-13页 |
| ·完善法人治理结构是农村信用社改革的重中之中 | 第10页 |
| ·提高信用社经营业绩，吸引了更多资金 | 第10-11页 |
| ·增强农信社持续发展能力和竞争力 | 第11页 |
| ·提升地方政府的管理责任 | 第11-12页 |
| ·支持县域经济发展 | 第12-13页 |
| 第三章 农信社法人治理结构改革的框架设计 | 第13-24页 |
| ·我国农村信用社法人治理结构改革历程回顾 | 第13-14页 |
| ·农村信用社改革的功能和制度特征 | 第14-15页 |
| ·法人治理结构总体框架设计 | 第15-19页 |
| ·实行新法人治理结构的关键因素分析 | 第19-24页 |
| 第四章 农信社产权制度改革模式研究 | 第24-46页 |
| ·当前法人治理结构的特点分析 | 第24-32页 |
| ·当前法人治理结构的缺陷 | 第32-37页 |
| ·农信社产权制度改革模式 | 第37-46页 |
| 第五章 案例研究：吉林省农村信用社法人治理结构改革方案研究 | 第46-51页 |
| ·吉林省农信社法人治理结构改革工作计划 | 第46-47页 |
| ·法人治理有序运行 | 第47-48页 |
| ·内部经营机制得到转换 | 第48页 |
| ·产权制度改革和法人治理结构效果初现 | 第48-51页 |
| 第六章 完善农村信用社法人治理结构的对策 | 第51-56页 |
| ·建立科学合理的股权结构 | 第51页 |
| ·建立国有出资人制度 | 第51页 |
| ·加强内部管理 | 第51-53页 |
| ·切实加强农信社外部治理 | 第53-54页 |
| ·积极探索农村信用社市场化改革的新思路 | 第54-56页 |
| 第七章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 论文摘要 | 第62-64页 |
| ABSTRACT | 第64-69页 |
| 致谢 | 第69页 |