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企业人力资源管理外包决策及实证研究

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
第1章 绪论第12-20页
   ·研究背景及意义第12-13页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究意义第13页
   ·研究动态第13-18页
     ·国外研究动态第13-16页
     ·国内研究动态第16-18页
   ·研究内容与方法第18-20页
     ·研究内容第18页
     ·研究方法第18-20页
第2章 企业人力资源管理外包决策的理论分析第20-32页
   ·人力资源管理外包决策的理论支持第20-24页
     ·交易成本理论第20页
     ·核心竞争力理论第20-21页
     ·资源基础理论第21-22页
     ·不完全契约理论第22-24页
   ·人力资源管理外包决策的影响因素第24-28页
     ·外部影响因素分析第24-26页
     ·企业内部影响因素分析第26-28页
   ·人力资源管理外包的优势与风险第28-32页
     ·人力资源管理外包的优势分析第28-29页
     ·人力资源管理外包的风险分析第29-32页
第3章 人力资源管理外包决策过程与方法第32-38页
   ·人力资源管理外包决策过程分析第32-34页
     ·外包导入决策第32-33页
     ·外包服务商选择第33-34页
   ·人力资源管理外包决策的方法选择第34-38页
     ·外包决策方法第34-37页
     ·决策方法选择第37-38页
第4章 企业人力资源管理外包决策模型的构建第38-49页
   ·模型构建设想第38-41页
   ·指标体系的确定第41-43页
     ·外包导入决策指标确定第41-42页
     ·外包服务商选择指标确定第42-43页
   ·指标权重确定第43-49页
     ·确定层次结构模型第43-44页
     ·构造判断矩阵第44-45页
     ·指标权重设置第45-49页
第5章 企业人力资源管理外包决策模型实证研究第49-58页
   ·样本数据选取第49-50页
   ·实证过程第50-53页
   ·实证结果分析与管理建议第53-58页
     ·实证结果分析第53-54页
     ·管理建议第54-58页
结论第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页
附录A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文第64页

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