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湖南省企业重组与大企业战略

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
第一章 绪论第8-17页
   ·选题背景与研究价值第8-9页
   ·文献综述及研究动态第9-15页
   ·研究思路与方法第15页
   ·本文要解决的主要问题第15-17页
第二章 新经济时代的大企业理论第17-31页
   ·新经济时代特征第17-18页
   ·新经济时代的大企业性质第18-21页
   ·新经济时代大企业的优势作用第21-26页
   ·新经济时代大企业主要形成路径第26-31页
第三章 国外大企业发展的比较分析第31-39页
   ·美国大企业的成长模式第31-33页
   ·二战后日本大企业成长模式第33-34页
   ·战后韩国大企业成长模式第34-36页
   ·国外大企业发展道路的主要经验与启示第36-39页
第四章 中国及湖南大企业实证分析第39-49页
   ·我国大企业发展现状第39-42页
   ·我国大企业与美国大企业的比较分析第42-43页
   ·湖南省大企业发展现状分析第43-46页
   ·湖南省大企业存在的问题第46-49页
第五章 湖南呼应中部崛起的大企业战略对策第49-57页
   ·湖南省发展大企业的条件分析第49-51页
   ·湖南发展大企业的战略构思第51-53页
   ·湖南推行大企业战略的原则—基于价值链分解的核心竞争力的企业重组第53-54页
   ·湖南省发展大企业的对策建议第54-57页
结语第57-58页
参考文献第58-60页
附录第60-61页
后记第61-62页

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