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河南省电力公司绩效管理模式构建研究

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·选题依据和背景第11-13页
     ·我国电力行业的发展现状第11页
     ·电力体制改革的背景第11-12页
     ·我国电力行业的宏观环境分析第12-13页
     ·河南电力行业现状与发展规划第13页
   ·问题的提出及研究意义第13-14页
   ·论文的思路及内容第14-15页
第二章 绩效管理相关理论综述第15-28页
   ·绩效与绩效管理的基本概念第15页
   ·绩效管理的理论基础第15-16页
   ·绩效管理国内外研究现状及发展趋势第16-19页
     ·关于绩效管理模式的研究第16-18页
     ·国外关于电力企业绩效管理模式的研究第18页
     ·国内关于电力企业绩效管理模式的研究第18-19页
   ·绩效评价指标体系理论第19-25页
     ·绩效评价指标的功能第19页
     ·绩效评价指标的类型第19-20页
     ·绩效评价标准的确立第20-21页
     ·绩效评价方法及利弊分析第21-25页
   ·分析与思考第25-28页
第三章 绩效管理模式构建方法研究第28-34页
   ·绩效管理模式的构建要求第28页
   ·绩效管理模式的设计与构建第28-34页
     ·绩效管理模式设计程序第28-31页
     ·绩效考核方法第31-34页
第四章 河南省电力公司绩效管理现状及分析第34-41页
   ·河南省电力公司概况及发展战略第34-36页
     ·河南省电力公司概况第34-36页
     ·河南省电力公司的发展战略第36页
   ·河南省电力公司的绩效管理现状第36-40页
     ·河南省电力公司现有绩效管理存在的主要问题第37-38页
     ·河南省电力公司现有绩效管理问题成因分析第38-40页
   ·小结第40-41页
第五章 河南省电力公司绩效管理模式构建研究第41-64页
   ·确立公司绩效管理模式构建的指导思想和原则第41-42页
   ·建立公司绩效评价指标体系的总体思路第42-43页
   ·采用标杆超越法确定评价标准第43-45页
     ·标杆企业的选择第43页
     ·E公司绩效管理的先进经验第43页
     ·E公司绩效评价数据分析结果第43-45页
   ·运用KPI技术提取关键绩效评价指标第45-58页
     ·确定企业级KPI第45-48页
     ·确定部门级KPI第48-53页
     ·确定员工KPI或PI第53页
     ·指标权重的确定第53-55页
     ·指标标准的确定及KPI评价体系的建立第55-58页
     ·绩效评价指标的试行与验证评估第58页
   ·绩效考核的组织与实施第58-60页
     ·成立考核机构第58-59页
     ·实施绩效考核第59-60页
     ·考核结果反馈第60页
     ·申诉与仲裁第60页
   ·绩效结果的应用第60-61页
     ·季度绩效考核结果应用第60页
     ·年度综合评价结果的应用第60-61页
   ·绩效改进的辅导与跟踪第61-62页
     ·绩效改进辅导第61页
     ·绩效改进落实跟踪第61-62页
   ·绩效管理体系实施的保障措施第62-64页
     ·绩效管理体系实施的思想保证措施第62-63页
     ·绩效管理体系实施的制度保障措施第63-64页
结束语第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-70页
附录A 攻读MPA学位期间参加科研情况第70-71页
附录B 作者在学期间取得的学术成果第71页

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