提升我国零售业供应链竞争力的对策研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题目的和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-12页 |
| ·主要研究内容及其创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 供应链竞争力的相关理论 | 第14-24页 |
| ·供应链的概念 | 第14-15页 |
| ·零售业供应链的特点 | 第15-17页 |
| ·零售业供应链管理的内容 | 第17-20页 |
| ·零售业供应链竞争力的理论 | 第20-24页 |
| 第三章 我国零售业供应链的现状及影响因素 | 第24-36页 |
| ·我国零售业发展现状 | 第24-26页 |
| ·我国零售业供应链的现状 | 第26-28页 |
| ·我国零售业供应链存在的问题 | 第28-32页 |
| ·影响我国零售业供应链竞争力的因素 | 第32-34页 |
| ·提升我国零售业供应链竞争力的重要性 | 第34-36页 |
| 第四章 国外零售业供应链竞争力现状及其启示 | 第36-40页 |
| ·国外零售业供应链竞争力的现状 | 第36页 |
| ·国外零售业供应链管理的启示 | 第36-40页 |
| 第五章 我国零售业供应链设计及其竞争力评价 | 第40-52页 |
| ·我国零售业供应链设计 | 第40-45页 |
| ·我国零售业供应链竞争力评价指标体系的构建 | 第45-49页 |
| ·零售业供应链竞争力评价方法 | 第49-51页 |
| ·零售业供应链竞争力评价模型 | 第51-52页 |
| 第六章 提升我国零售业供应链竞争力的对策及建议 | 第52-61页 |
| ·提升我国零售业供应链竞争力的宏观对策 | 第52-54页 |
| ·提升我国零售企业供应链竞争力的微观对策 | 第54-61页 |
| 第七章 某零售企业集团供应链管理案例分析 | 第61-68页 |
| ·某零售企业集团简介 | 第61页 |
| ·某零售企业集团的供应链管理 | 第61-64页 |
| ·某零售企业集团供应链竞争力评价 | 第64-65页 |
| ·案例启示 | 第65-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
