| 提要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及问题提出 | 第8-9页 |
| ·房地产业发展背景 | 第8页 |
| ·研究问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9页 |
| ·研究内容与论文结构 | 第9-11页 |
| 第二章 相关概念与理论综述 | 第11-16页 |
| ·房地产项目开发定位导向 | 第11-12页 |
| ·以市场需求为出发 | 第11页 |
| ·以区域与地块分析为起点 | 第11-12页 |
| ·整合营销 | 第12-13页 |
| ·整合营销缘起 | 第12页 |
| ·4P与4C的关联 | 第12-13页 |
| ·整合营销应用 | 第13页 |
| ·房地产项目市场细分 | 第13-14页 |
| ·房地产项目市场细分的概念 | 第13-14页 |
| ·房地产项目市场细分的方法 | 第14页 |
| ·房地产项目市场定位 | 第14-16页 |
| ·房地产项目市场定位的含义 | 第14-15页 |
| ·房地产项目市场定位的主要内容 | 第15-16页 |
| 第三章 中海地产西安曲江国际社区项目区域市场及营销环境分析 | 第16-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-20页 |
| ·政治环境分析 | 第16-17页 |
| ·经济环境分析 | 第17-18页 |
| ·社会环境分析 | 第18-19页 |
| ·技术环境分析 | 第19-20页 |
| ·竞争分析 | 第20-22页 |
| ·西安地产市场分析 | 第20-21页 |
| ·竞争对手分析 | 第21-22页 |
| ·消费者分析 | 第22-23页 |
| ·购房消费者情况及消费需求分析 | 第22页 |
| ·影响消费者购买因素分析 | 第22-23页 |
| ·内部环境分析 | 第23-25页 |
| ·营销现状分析 | 第23-24页 |
| ·企业资源与能力分析 | 第24-25页 |
| ·SWOT分析 | 第25-28页 |
| ·机会与威胁分析 | 第25-26页 |
| ·优势与劣势分析 | 第26-28页 |
| 第四章 中海地产西安曲江国际社区项目定位 | 第28-46页 |
| ·整体形象定位 | 第28-29页 |
| ·整体形象定位的定义 | 第28页 |
| ·整体形象定位的内容 | 第28-29页 |
| ·中海地产西安曲江国际社区项目整体形象定位 | 第29页 |
| ·楼型定位 | 第29-33页 |
| ·楼型定位的定义 | 第29-30页 |
| ·楼型定位的流程 | 第30-32页 |
| ·中海地产西安曲江国际社区项目楼型定位 | 第32-33页 |
| ·户型定位 | 第33-36页 |
| ·户型定位的定义 | 第33页 |
| ·户型定位的考虑因素 | 第33-35页 |
| ·中海地产西安曲江国际社区项目户型定位 | 第35-36页 |
| ·配套定位 | 第36-41页 |
| ·配套定位的定义 | 第36页 |
| ·配套定位的考虑因素 | 第36-37页 |
| ·中海地产西安曲江国际社区项目商业配套定位 | 第37-41页 |
| ·客户定位 | 第41-43页 |
| ·客户定位的定义 | 第41页 |
| ·中海地产西安曲江国际社区项目客户定位 | 第41-43页 |
| ·价格定位 | 第43-46页 |
| ·价格定位的定义 | 第43-44页 |
| ·综合定价法(成本+市场+差别) | 第44页 |
| ·中海地产西安曲江国际社区项目价格定位 | 第44-46页 |
| 第五章 中海地产西安曲江国际社区项目营销策略及实施保障措施 | 第46-52页 |
| ·中海地产西安曲江国际社区项目营销策略 | 第46-49页 |
| ·目标市场决策 | 第46页 |
| ·产品策略 | 第46-48页 |
| ·价格策略 | 第48页 |
| ·媒体推广策略 | 第48页 |
| ·广告策略 | 第48-49页 |
| ·营销活动策略 | 第49页 |
| ·销售策略及形式 | 第49页 |
| ·中海地产西安曲江国际社区项目营销策略的实施保障措施 | 第49-52页 |
| ·调整市场营销组织 | 第49-50页 |
| ·加强市场营销控制 | 第50页 |
| ·营销执行 | 第50-52页 |
| 第六章 结论和进一步研究的问题 | 第52-53页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·进一步研究的问题 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
